今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本（あさ出版） [電子書籍]

今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本（あさ出版） の 商品概要

• 経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。
  我流経営から戦略的経営へ実践の書。
  クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、
  世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、
  利益と存続成長を獲得する方法を公開。
  
  社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、
  日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。
  しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。
  存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。
  
  
  ■目次
  
  実践企業の実例
  　事例１:運送業(40代社長・関西)
  　事例２:アパレル小売業(60代社長・関西)
  　事例３:ギフト商品卸売業(60代社長・関西)
  　事例４:介護施設向け給食業(50代社長・関西)
  　事例５:旅館ホテル業(60代社長・東北)
  　事例６:広告業(40代社長・東京)
  　事例７:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)
  
  第１章　利益とお金の話
  　　　　利益とお金の正しい関係
  　　　　利益はどこから生まれるのか
  　　　　誰にでもできる！利益を増やす売上の見つけ方
  　　　　利益を増やす売上と利益を減らす売上
  
  第２章　“今”のあなたの会社の利益を増やす
  　　　　カギとなる３つのメソッド
  　　　　貢献利益を重視せよ
  　　　　貢献利益を把握せよ
  　　　　最小の労力で短期間に利益を増やす
  
  第３章　“未来”のあなたの会社の利益を保証する
  　　　　あなたの会社の存続を保証してくれるもの
  　　　　利益目標の達成と会社の存続
  　　　　「正しい経営戦略」とは
  　　　　「正しい経営戦略」を見つける
  
  第４章　経営戦略の実践と落とし穴
  　　　　今の利益を増やす経営戦略
  　　　　未来の利益と存続を保証する経営戦略
  　　　　経営戦略の落とし穴
  　　　　目標を手に入れる技術
  　　　　新「戦略的中期経営計画」を策定せよ
  
  ■著者　椢原浩一（クニハラコウイチ）
  経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。
  認定事業再生士(CTP)。黒字メソッドR 実践会主宰。
  指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、
  一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)
  なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に
  関しては、日本屈指のスペシャリスト。
  「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッドR」を確立し、9割を超える。
  「リスケからの再建」については、黒字メソッドR によるBS、PLの改善、
  金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。
  「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、
  債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。
  （本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  

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