国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック（あさ出版） [電子書籍]

国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック（あさ出版） の 商品概要

• リーダーが部下に伝えるべきことは何か。
  評価、注意、できていない(ネガティブな)ことの指摘と答えるリーダーは少なくない。
  しかし、時代が変わり、部下が求めるもの、成長に必要なことが変わってきた。
  
  部下は、
  自分が「貢献できている」「成長している」と感じたときに、
  仕事へのモチベーションが最も高まる。
  
  「年１度の上司から部下への評価」
  から
  「週５分、部下のやる気を引き出す伝え方」
  へシフトすることで、
  個人とチームの効率 ＆ 生産性を最大化させることができる。
  
  本書では、
  世界１０カ国でキャリアを積んだリーダーが、
  部下一人ひとりの強みを引き出し、
  成長させるポジティブフィードバック(ＦＢ)を使用した伝達法を指南する。
  
  世界のエリートが実践する“やる気を爆増させるＦＢのノウハウ”の紹介から、
  シーンごとにどんなＦＢをすればよいか、
  言葉の選び方、タイミングなど実践の仕方まで、
  これまでなかった、ポジティブフィードバックの本。
  
  世界のエリートが実践する“やる気爆増のＦＢノウハウ”大公開！
  あなたのポジティブフィードバック度は？ チェック付
  
  
  ■目次
  
  ・Chapter１　ポジティブフィードバックが自ら動く「できる」部下を育てる
  
  ・Chapter２　ポジティブフィードバックの基軸となる４つの「承認」
  
  ・Chapter３　部下のやる気を３倍上げる５つのポイント
  
  ・Chapter４　部下に伝わるポジティブフィードバック７つのコツ
  
  ・Chapter５　組織・チームが強くなる３６０度フィードバック
  
  ・巻末付録
  ・ポジティブフィードバックをするために
  ・知っておきたいこと１０
  
  ■著者　ヴィランティ 牧野祝子
  国際エグゼクティブコーチ
  東京生まれ。ミラノ在住。
  コロンビア大学、INSEAD(インシアード・欧州経営大学院)MBA 卒業後、
  国内外10 か国で、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、
  新規事業の立ち上げ等、様々なキャリアを積む。
  結婚後もプロジェクトリーダーを務めるなど、
  精力的に働いていたが、障がいのある子どもが生まれたのを機に、
  自力だけではどうにもならないことがあると知り、働き方、あり方を見直す。
  様々な文化、考え方、事情を持つメンバーが一緒に仕事をして結果を出すには、
  個々の良さを引き出し、最大限活用できる環境をつくることが必要だと考え、
  ポジティブフィードバックを実践し始める。
  
  現在は、独立し、国際エグゼクティブコーチ、企業研修講師、コンサルタントとして活動。
  ポジティブフィードバックを活用したコーチングが好評を博し、
  法人、個人問わず、グループ面談やセミナーなどを通じて年間約2000 セッションを行っている。
  最近は、企業から依頼を受け、経営者、リーダー等にポジティブフィードバックを
  はじめとするビジネススキルを伝授している。３児の母でもある。
  また、HPやメルマガ、SNS等で、キャリアについて悩む人々に情報発信をしている。
  

国際エグゼクティブコーチが教える 人、組織が劇的に変わる ポジティブフィードバック（あさ出版） の商品スペック