やさしくて強い社長になるための教科書――やさしいだけだと会社は潰れる。厳しいだけでも会社は伸びない（あさ出版） [電子書籍]

やさしくて強い社長になるための教科書――やさしいだけだと会社は潰れる。厳しいだけでも会社は伸びない（あさ出版） の 商品概要

• 人柄の良さではだれにも負けない。
  そう自負している経営者は少なくありません。
  ともに働く社員を大切に扱い、業績が厳しいときには自分の給料を下げてでも、
  社員の給与・賞与を下げることは避けようとする。
  
  お付き合いいただいているお客様には感謝の気持ちを忘れず、
  無理難題といえる厳しい要求にも必死に応えていく。
  
  仕入先・協力会社にも誠実に接して継続的な取引をしている。
  性「純良」、動機「善」で経営をされている方が、中小企業の社長には多くおられます。
  
  ただ残念ながら、
  利他の姿勢で誠実に経営にあたられているものの、
  経営者としての「力量」が不足しているために充分な成果を上げられていない。
  なかにはジリ貧状態に陥っている残念な方が多いのも現実です。
  気持ちに身体がついて行っていないと言えます。
  
  「いい人」というのは最高の経営資源ですが、
  この経営資源を生かすには方法があります。
  
  本書では、
  経営姿勢のよい「いい経営者」が、
  その想いを真の意味で具現化して会社を持続的成長に導くために、
  ・具体的に何を、どのように"自分磨き"を進めればよいのか？
  ・何を観ていくことが的確な意思決定につながるのか？
  ・心の管理を適切に行い、正常な判断力を維持するために何をするべきか？
  など
  
  約３０年間さまざまな中小企業経営の支援をしてきたコンサルタントが、
  空理空論ではない実践的な力量向上の方策を提示します。
  
  
  ■目次
  
  ●プロローグ
  ・社長に対する誤解と真実
  ・時代の転換期における中小企業経営のエッセンス
  
  ●第１章　時代は「やさしくて強い社長」を渇望している
  ・これからの時代に求められる「やさしくて強い社長」とは？
  ・本当の意味で社員を幸せにする社長とは？
  
  ●第２章　社長の三つの力が会社を成長軌道に乗せる
  　　　　　疑う・問う・軸をつくる力
  ・第一の力　「本当にそうなのか？　思考」が未来を切り拓く
  ・第二の力　ありえない「問い」を立てることが発想力を高める
  ・第三の力　悔いなく・迷いなく・失敗なく経営判断を行うための「言語化」
  
  ●第３章　これが重要！　中小企業の組織運営・人材育成の勘どころ
  
  ●第４章　社員・組織を良き世界に導く「社長」のリーダーシップ
  
  ●第５章　心が結果をかたちづくる！　「社長」の心のコントロール法
  
  ●エピローグ
  
  ■著者　志水浩
  

やさしくて強い社長になるための教科書――やさしいだけだと会社は潰れる。厳しいだけでも会社は伸びない（あさ出版） の商品スペック