「未来のスケッチ」 経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある（あさ出版） [電子書籍]

「未来のスケッチ」 経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある（あさ出版） の 商品概要

• ２００４年より、早稲田大学ビジネススクールの授業で教材として取り上げてきた、
  『現場力を鍛える』(東洋経済新報社)の実践版とも言うべき
  旭山動物園の経営をテーマにしました。
  廃園の危機から入園者数１２倍になった、
  その秘密は１４枚のスケッチにありました。
  
  「成長する経営」「強靭な経営」のあり方を明かし、
  厳しい経営環境の下で活力を失いかけている日本企業にとって、
  新たな再生の道標を示す手本として学ぶべきことの多い一冊。
  
  まずはあなたの会社の未来スケッチを描いてみてください。
  
  
  ■目次
  
  ・プロローグ　　旭山動物園の「現場力」を支えるもの
  
  ・第１章 すべては「一四枚のスケッチ」から始まった
  
  ・第２章 本物の競争力はどこから生まれるか
  
  ・第３章 ほかと同じものを作ってもしょうがない
  
  ・第４章 元気で強い「現場」を作る三つの要因
  
  ・第５章　「串団子」で個を活かす
  
  ・第６章 顧客の「感動」が最大のマーケティング
  
  ・第７章 大切なのはチャレンジャーであり続けること
  
  ・エピローグ　「明るく、正直で、前向き」であることの強さ
  
  ■著者　遠藤功
  早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。
  三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、
  現在早稲田大学ビジネススクール教授、ローランド・ベルガー会長。
  早大ビジネススクールのMBA/MOTプログラムディレクターとして
  ビジネススクールの運営を統轄。
  また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、
  経営コンサルティングにも従事し、高い評価を得ている。
  ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある。
  中国・長江商学院客員教授。
  

「未来のスケッチ」 経営で大切なことは旭山動物園にぜんぶある（あさ出版） の商品スペック