デキる部下は「報告」しない（あさ出版電子書籍）（あさ出版） [電子書籍]

デキる部下は「報告」しない（あさ出版電子書籍）（あさ出版） の 商品概要

• デキる部下に必要なのは、自分自身で考え、
  仕事に“プラスα"を加えられる力。
  そのうえで、著者は５つの力を身に付けるべきだと言います。
  さて、その力とは……?
  キーワードは、サーチライト、セルフ・ドクター、ダーツ、パイロットです。
  
  ■担当編集者のコメント
  『デキる上司は定時に帰る』の続編です。
  今回のテーマは、ズバリ「デキる部下」!
  上司のつまらない一言でやる気が萎えてしまう人
  頑張っているのに上司に認められない人
  上司との距離の取り方がよくわからない人
  この本は、そんなあなたのための本です。
  カリスマヘッドハンターが提案する、
  最強の「デキる部下」スキルとは?
  
  
  ■目次
  
  ●第１章 デキる部下になるための準備体操
  ・「部下」とはどんな存在なんだろう?
  ⇒　「誰かの部下」からは卒業できない
  ⇒　ダメなのは上司だけなのか？
  ⇒　部下は手であり足である
  ⇒　デキる部下は惑星目線で考える
  
  ・ワンランク上を目指すF・R・Sコミュニケーション
  ⇒　ホウレンソウで評価される時代は終わった
  ⇒　分析・考察をつけ加える「フィードバック(F)」
  ⇒　上司をタイミング良くフォローする「リマインド(R)」
  ⇒　情報を広く共有する「シェアリング(S)」
  ⇒　F・R・Sは上司と部下の共通言語
  
  ・ダメな部下の3タイプとデキる部下になるための5条件
  ⇒　「デキない部下」の3つのタイプ
  ⇒　メンテナンス・フリーな部下を目指せ
  ⇒　普通の部下から脱け出すための５条件
  ⇒　デキる上司なんていない？
  ⇒　目の前の現実を変えるためには
  
  ●第２章 デキる部下の段取り術
  ～部下は高性能サーチライトであれ～
  ・どうして段取り力が大事なのだろう?
  ・段取り上手の考え方を盗もう
  ・段取り力の周辺にある4つの力
  
  ●第３章 デキる部下のモチベーション・コントロール術
  ～部下はセルフ・ドクターであれ～
  ・デキる部下は「やる気」とどう向き合っているか？
  ・モチベーションを下げないための発想法
  ・モチベーションを安定させる習慣をつくろう
  
  ●第４章 デキる部下のアピール術
  ～部下はダーツ名人であれ～
  ・成果をアピールすることは必要か？
  ・アピール達人のマル秘テクニックを学ぼう
  ・アピールを成功させる４つのポイント
  
  ●第５章 デキる部下の上司操縦術
  
  ■著者　小松俊明
  1967年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。
  その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。
  帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。
  現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める。
  

デキる部下は「報告」しない（あさ出版電子書籍）（あさ出版） の商品スペック