組織X――「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソッド×事例（プレジデント社） [電子書籍]

組織X――「エンゲージメント」日本一3連覇企業が語る、24のメソッド×事例（プレジデント社） の 商品概要

• 【内容紹介】
  普通の企業でも、最高に幸せな組織をつくれる！
  
  「何のために経営しているのか、わからない」
  「現場が疲弊し切っている」
  「社員が何を考えているのか、わからない」
  「いい人財が育たず、業績も上がらない」
  「社内のコミュニケーションがうまくとれていない」
  
  こうした悩みを抱える経営者やビジネスパーソンは、数多くいらっしゃるでしょう。
  そうした課題をすべて解決し、強みへと変えることができる。
  その原則を24個にまとめた新時代の理論『組織X』として、わかりやすい事例とともにお伝えする1冊です。
  

• 目次

  【目次抜粋】
  第1章 「メッセフィロソフィ」の確立へ。成功企業の軌跡とは……
  － Part.1 概論～変革の秘訣は「3つのキーワード」にあった
  － Part.2 物語～メッセ創業から日本一まで、変革の道のり
  － Part.3 総括～自社の事例を、汎用的な理論『組織X』へ
  
  第2章 『組織X』の全体像を紐解くPCマトリクス
  － Part.1 コアフレームとなる「経営の4P」を理解する
  － Part.2 重要なのは「事業⇔組織」「経営⇔現場」の両立
  － Part.3 4Pを回して、組織をトランスフォーメーションさせる
  － Part.4 4つのCで4Pをつなぐ「PCマトリクス」
  
  第3章 すべての道標となるPhilosophyの原則と事例
  － Part.1 Philosophy（理念策定）の原則
  － Part.2 Philosophy（理念策定）の事例
  
  第4章 顧客価値を定めるPositioningの原則と事例
  － Part.1 Positioning（戦略策定）の原則
  － Part.2 Positioning（戦略策定）の事例
  
  第5章 現場自律を生み出すPerformanceの原則と事例
  － Part.1 Performance（業績向上）の原則
  － Part.2 Performance（業績向上）の事例
  
  第6章 個性を発揚させるPeopleの原則と事例
  － Part.1 People（人財開発）の原則
  － Part.2 People（人財開発）の事例
  
  第7章 「4つのC」でつなぎ、完成する『組織X』
  － Part.1 Corporate－identity（企業個性）でつなぐ理念と戦略
  － Part.2 Corporate－identity（企業個性）の事例
  － Part.3 Center－pin（目標接続）でつなぐ戦略と業績
  － Part.4 Center－pin（目標接続）の事例
  － Part.5 Confidence（信頼構築）でつなぐ業績と人財
  － Part.6 Confidence（信頼構築）の事例
  － Part.7 Commit（理念浸透）でつなぐ人財と理念
  － Part.8 Commit（理念浸透）の事例
  
  第8章 トレンドに左右されない「人的資本経営」戦略
  著者鼎談：慶應義塾大学大学院政策・メディア研究家 特任教授 岩本 隆 氏
  
  第9章 スパイラル型で進化する「未来のイノベーション組織」とは？
  著者鼎談：一橋大学大学院経営管理研究科 客員教授 名和高司 氏
  

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