図解入門ビジネス マネジメントに役立つ1on1の基本と実践がよくわかる本（秀和システム） [電子書籍]

図解入門ビジネス マネジメントに役立つ1on1の基本と実践がよくわかる本（秀和システム） の 商品概要

• 目次
  はじめに
  第1章1on1とは①1on1の目的と効果
  第2章1on1とは②1on1の進め方
  第3章1on1の技術や態度①良好な関係のための傾聴
  第4章1on1の技術や態度②質問で対話を促進する
  第5章1on1の技術や態度③感じたことを率直に伝える
  第6章1on1の技術や態度④自分自身の心身を整える
  第7章1on1のステップ①メンバーと信頼関係を築く
  第8章1on1のステップ②メンバーの思考を促進する
  第9章1on1のステップ③メンバーの行動を後押しする
  第10章1on1に役立つヒント
  出版社からのコメント
  部下の気持ちがわからないマネージャー必読！現代の1on1の教科書
  内容紹介
  ワークライフバランス、ハラスメント問題、テレワークの普及などなど…現代を生きるマネージャーは時代の変遷とともに従来のやり方では対応できない困難さに直面しています。
  
  「部下のやる気がない」「ハラスメントのリスクにおびえて気軽に雑談ができない」「対面で接する機会が減ったので、コミュニケーションがとりにくい」…こうした悩みは現役のマネージャーなら共感できるものばかりだと思います。
  
  そうした悩みに対応し、解決の手がかりを得る方法のひとつに「1on1」があります。
  いくら感覚が違うといえども話し合えばお互いの理解は深め合えるはずです。
  しかし、漫然と1on1の時間を設けても、部下からは時間の無駄と思われ何の効果も出せないで終わってしまいます。
  
  本書ではこの「1on1」の正しいやり方を順を追って解説するものです。
  正しい1on1のやり方を身に着け、部下との関係を強固にすればあなたの組織はきっと成果を上げられるでしょう。
  
  図書館選書
  ワークライフバランス、ハラスメント問題、テレワークの普及など現役のマネージャーは数多くの悩みを抱えています。そうした悩みに対応し、解決の手がかりを得る正しい「1on1」の方法を紹介します。
  著者について
  寺内健朗 (テラウチタケハル)
  寺内健朗（てらうち たけはる）
  教育系プロダクションを経て、株式会社グロービスに入社。内定者・新人向け学習サービスの責任者として従事した後、社会人向けオンライン動画学習サービスのコンテンツ開発を担当。グロービス人材マネジメント・組織行動研究グループの研究員としても活動し、最新の知見をもとに研究・コンテンツ開発に携わる。自身の経験にもとづき、アートと心の成長をテーマとして働く人々の成長支援活動を行っている。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了。産業カウンセラー資格、GCS認定コーチ。芸術科学会主催NICOGRAPH優秀賞受賞（ディレクター）。著書に『60分でわかる! 1on1ミーティング実践 超入門』(技術評論社、共著)。
  
  島田友和 (シマダトモカズ)
  島田友和（しまだ ともかず）
  青山学院大学卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻(MBA)修了。公認心理師、社会保険労務士(有資格)、社会福祉士などを保有。1on1ミーティングや心理的安全性、アサーティブコミュニケーション、ストレスマネジメントについて研修を行う「ワ☆ノベーション」代表。総合心理教育研究所学術客員研究員。株式会社リヴァ リヴァトレでメンタル不調者の社会復帰を支援。1on1コミュニケーションスクール代表。グロービス1on1トレーニング公認クラブ代表。マイナビ「ささえるラボ」に連載、「シゴトLive」で動画配信。著書に『プロカウンセラーが教える 1on1コミュニケーション入門』(清談社Publico、共著)、『60
  
  
  分でわかる! 1on1ミーティング実践 超入門』(技術評論社、共著)がある。
  

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