「アホな二代目」と呼ばれないために ～先代を超える50のルール～（幻冬舎） [電子書籍]

「アホな二代目」と呼ばれないために ～先代を超える50のルール～（幻冬舎） の 商品概要

• 価値観の共有、事業戦略、人材育成……
  主力事業部門が年間１億の営業赤字。それをたった３年間で黒字化数々の新事業もすべて成功させた“デキル二代目"が事業承継のルールを解説！
  
  「いまの社長は先代と比べて…」
  中小企業の２代目社長は、周りからこのように評されることが少なくありません。
  先代はそれこそゼロから事業を興し、また長年にわたって会社を引っ張ってきたわけですから、周りから評価されるのも当然でしょう。
  それに比べて事業を継いだばかりの２代目は、どこまでやれるのか未知数な部分が少なくありません。
  それだけに厳しい目で見られるのも無理はないと思いつつ、かといって先代と簡単に比べられても困ってしまうというのが２代目の本音ではないでしょうか。
  本書はそんな２代目が周りの厳しい視線を跳ね返す成果を出し、先代を超える「社長」へと脱皮していくために必要な考え方や行動を、著者の経験をもとに50のルールとしてまとめたものです。
  具体的には、経営者として覚悟、企業理念の再構築、既存事業と新規事業のバランス、人材の採用・育成、財務戦略などに分けて紹介していきます。
  

• 目次

  はじめに
  
  プロローグ 二代目社長は無能なのか？
  周囲から浴びせられる辛辣な声
  二代目の言い分
  モチベーションが上がらない理由
  二代目社長が陥りがちな罠
  二代目社長の強みとは？
  
  第１章 「社長」ではなく「経営者」であれ！
  　　　　承継後に不可欠な二代目の「意識改革」
  ルール1　「本当に自分が社長でいいのか？」を常に問い掛けろ
  ルール2　事業承継は多くの人に影響を及ぼすことをわきまえる
  ルール3　「社長」と「経営者」は別物！
  ルール4　創業者の苦労に思いを馳せる
  ルール5　３倍に伸ばして、やっとスタートライン
  ルール6　会社でいちばん時給が高い自分の生産性をアップ！
  ルール7　社長は門外漢でよい
  ルール8　内輪で群れるな、積極的に外へ出ろ！
  ルール9　「他責」ではなく「自責」のほうがラクに生きられる
  ルール10　即断即決、朝令暮改で構わない
  ルール11　責任と権限は一体であることを忘れるな
  ルール12　悲観的な楽観主義者であれ
  
  第２章　経営者としてブレない軸を確立！
  　　　　二代目の「価値観」を社員へ示せ
  ルール13　二代目こそ人生観や価値観をはっきりと示せ
  ルール14　言葉を大切にする
  ルール15　危機感を根底に据える
  ルール16　「あんな経営者になりたい」と思う人を見つける
  ルール17　徹底的に現場を尊重する
  ルール18　「変化」できない経営者は無能と心得る
  ルール19　1000万円プレイヤーを出す！
  
  第３章　引き継いだ事業は安定を目指し、新規事業でリスクをとれ！
  　　　　守りと攻めを意識した「事業戦略」
  ルール20　経営環境に合わせて本業を見直す
  ルール21　新規事業は本業との関連で考える
  ルール22　経営リソースをミックスして付加価値を生む
  ルール23　社会のニーズの一歩先を走れ
  ルール24　新規事業は誰もやっていない段階でやるからこそ儲かる
  ルール25　地方ではこれからＭ＆Ａが大きなビジネスチャンスになる
  ルール26　地元マスコミを使ったブランディングを仕掛ける
  
  第４章　古参・若手とともに成長し人材力を高める
  　　　　競合他社と差をつける「人材育成」
  ルール27　中小企業が大手に対抗できるのは人材育成と心得る
  ルール28　古参社員の力を借りつつ自分のカラーを出していく
  ルール29　二代目社長は面接に時間を割く
  ルール30　「働きやすさ」をアピールする！
  ルール31　社員の疑心暗鬼や不安を取っ払え
  ルール32　諫言(かんげん)を受け入れる度量を持つ
  ルール33　社内勉強会で人間性を磨く
  ルール34　幹部の登用は価値観をどれだけ共有できるかで決める
  ルール35　人事評価は「美点凝視」を基本とする
  ルール36　二代目こそトップ営業マンであれ
  
  第５章　“数字が弱い”二代目は会社を潰す
  　　　　キャッシュフローと粗利を重視した「逆算経営」を行え
  ルール37　数字に強くなれ
  ルール38　「意味のある数字」にこだわる
  ルール39　日次決算を当たり前に！
  ルール40　「逆算経営」をする
  ルール41 10年後のＢＳをイメージする
  ルール42　「社長が担保」になるまで信頼関係を築く
  
  第６章　先代を超え、一流経営者の仲間入りせよ！
  ルール43　謙虚に学び続ける
  ルール44　広い視野で事業をとらえ、変化を少しだけ先取りする
  ルール45　決断したら即、実行
  ほか
  

「アホな二代目」と呼ばれないために ～先代を超える50のルール～（幻冬舎） の商品スペック