ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント基礎講座（C&R研究所） [電子書籍]

ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント基礎講座（C&R研究所） の 商品概要

• プロジェクトマネジメントは、非常に古い歴史があります。罠を仕掛け、獲物をみんなで追い込みしとめるなどは典型的なプロジェクトです。リーダーは、天候を読み地形を見極め、獲物の特性とリスクを調べ、自分達の勢力を把握して行動に出ます。これこそ典型的なプロジェクトマネジメントです。人類はその後、砦や古墳など、巨大建造物の構築や二十世紀のアポロ計画などビッグサイエンスの実現などを経て、その技法を磨き発達させてきました。
  　コンピュータが急成長した1960年代から1980年代にかけては、プロジェクトマネジメント技法が修正されると共に体系化され、ツールも普及してきました。
  　さらに社会学や心理学、マーケティング手法も必要になってきました。また経験則も再認識する必要に迫られていると思います。
  　プロジェクトマネジメントの手法・技法は今後も少しずつ変わっていくでしょう。また、業界事情によっても独自の方法論が出てくるでしょう。
  　そうした変化の中で、本書は、筆者らの経験をもとに狭義のプロジェクトマネジメント技法にこだわらず広く失敗事例も参考に、基本的なプロジェクトマネジメント手法を整理してみました。悩めるプロジェクトリーダーの課題解決の糸口になればと思い、現代の兵法書を目指して書き記してきました。一読いただいてお役に立てば大変嬉しく思います。
  

• 目次

  CHAPTER 01　プロジェクト概要
  CHAPTER 02　プロジェクト事例
  CHAPTER 03　プロジェクト開始から完了まで
  CHAPTER 04　プロジェクトのリスク分析
  CHAPTER 05　プロジェクトの管理技法
  CHAPTER 06　プロジェクトを計画する
  CHAPTER 07　プロジェクトを管理する
  CHAPTER 08　失敗しないプロジェクトのために
  APPENDIX　演習課題の回答例
  

ITエンジニアのためのプロジェクトマネジメント基礎講座（C&R研究所） の商品スペック