DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年8月号 特集「インフルエンサーマーケティングは戦略である」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年8月号 特集「インフルエンサーマーケティングは戦略である」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  インフルエンサーマーケティングは
  戦略である
  
  ●[インタビュー] ブランドの再解釈で新たな顧客とつながる
  オニツカタイガーの世界観を
  誰に、どのように伝えるか
  オニツカタイガーカンパニー長 庄田良二
  
  ●無秩序な場から洗練された場へと進化させる
  インフルエンサー業界が
  取り組むべき3つの課題
  ペンシルバニア大学 アネンバーグスクール・オブ・コミュニケーション 研究員 エミリー・ハンド
  
  ●影響力が収益につながるとは限らない
  セレブリティのブランドを
  成功に導く4つの原則
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アイェレット・イズラエリ
  ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 ジル・エイブリー
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レオナルド A.シュレシンジャー
  ハーバード・ビジネス・スクール エグゼクティブフェロー マット・ヒギンズ
  
  ●人間との対比で優劣を理解する
  企業はバーチャルインフルエンサーの
  起用をいかに判断すべきか
  成均館大学校 助教授 ファン・セリム
  ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 シュンユアン・チャン
  ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 准教授 シャオ・リウ
  カーネギーメロン大学 テッパースクール・オブ・ビジネス 教授 カンナン・スリニバサン
  
  ●マーケターは５つの点に留意せよ
  学生アスリートのインフルエンサーを
  適切に選ぶ方法
  バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 准教授 キンバリー A.ホイットラー
  EY コンサルタント グレアム・トゥエンテ
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【交渉術】
  ●誘拐・恐喝対応の専門家に学ぶ究極の技術
  優れた交渉は
  最高レベルの傾聴から始まる
  エグゼクティブコーチ　スコット・ウォーカー
  
  【戦略】
  ●IoTを超える価値創造
  重機とAIの「融合」で
  製造業は進化する
  ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 特別教授
  ビジャイ・ゴビンダラジャン
  ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授
  ベンカト・ベンカトラマン
  
  【イノベーション】
  ●優れたアイデアだけでは成功できない
  コラボレーションがイノベーションを育む
  ノバスクール・オブ・ビジネス・アンド・エコノミクス 教授　アン＝ロール・ファヤール
  アクセンチュア マネジング・ディレクター　ジェス・マジェコドゥンミ
  アクセンチュア リサーチャー　マルチナ・メンドーラ
  アクセンチュア リサーチャー　レイチェル・ケニー
  
  【企業倫理】
  ●倫理的課題を克服し、競争優位を築く
  AIに組織の「価値観」を反映する
  6つのアプローチ
  ジョージア工科大学 准教授　ジェイコブ・アバネシー
  ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー　フランソワ・キャンデロン
  INSEAD 教授　テオドロス・エフゲニュー
  ボストン コンサルティング グループ レスポンシブルAI担当ディレクター　アビシェーク・グプタ
  CEOアドバイザー　イーブ・ロスタンラン
  
  【自己管理】
  ●誰もが陥る停滞期をどう乗り越えるか
  仕事への意欲が湧かない時の対処法
  ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート　ロビン・エイブラハムス
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ボリス・グロイスバーグ
  
  ｜Idea Watch｜
  ●インフルエンサーが密かな楽しみについて投稿すべき理由
  
  ●イノベーションの促進にはマーケターを取締役にすべし
  
  ●店内の音楽は売上げを左右するのか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ●人材を求めるスタートアップにとって
  高尚なパーパスは裏目に出るおそれがある
  エラスムス大学 　ロッテルダムスクール・オブ・マネジメント 教授　ムラット・タラクチ
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●なぜ女性だけが多くを要求されるのか
  IEビジネススクール 教授　マルガリータ・マヨ
  
  ｜Life's Work｜
  ●作家　エルナン・ディアズ
  

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