DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年9月号 特集「人材戦略 採用難時代を勝ち残る」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年9月号 特集「人材戦略 採用難時代を勝ち残る」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  人材戦略
  採用難時代を勝ち残る
  
  ●人材不足の時代に求められる5つの方策
  これからの人事、これからの役割
  ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ
  人事スペシャリスト ラニヤ・ネーメ
  
  ●必要な時に、必要な人材を確保する
  企業はオープンタレント戦略で
  採用難を克服せよ
  オープン・アセンブリー 創業者兼会長 ジョン・ウィンザー
  アルトゥルーイスティク 共同創業者兼マネージングパートナー
  ジン H.パイク
  
  ●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか
  外部の専門人材を組織に融合させる方法
  ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー
  ダイアン・ガーソン
  ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン
  
  ●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために
  シニアの退職慣行を見直し、
  人材不足を解消する5つのステップ
  エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO ケン・ディヒトバルト
  エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ロバート・モリソン
  エイジ・ウェーブ シニアバイスプレジデント ケイティ・タビア
  
  ●[インタビュー] なぜ多くの人を採用し、維持できるのか
  マクドナルドは「らしさ」の追求で
  エンゲージメントを高める
  日本マクドナルド 取締役・執行役員 チーフ・ピープル・オフィサー
  斎藤由希子
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【組織文化】
  ●判断に悩んだ時の拠り所となる
  企業文化に命を吹き込むための
  6つの指針
  INSEAD 教授　エリン・メイヤー
  
  【サプライチェーンマネジメント】
  ●不測の事態を乗り越えるために
  サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを
  機械学習で高める
  サンタクララ大学 リービースクール・オブ・ビジネス 教授
  ナレンドラ・アグラワル
  ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 名誉教授　モリス A.コーエン
  セレブラス 機械学習サイエンティスト　ローハン・デシュパンデ
  ノースカロライナ大学 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 教授
  ビナヤック・デシュパンデ
  
  【ビジネスと社会】
  ●ステークホルダーからの失望や反発を恐れるな
  論争の的となる社会問題に
  企業はどう対応すべきか
  エデルマン・トラスト・インスティテュート リサーチ責任者
  デイビッド M.バーソフ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　サンドラ J.サッチャー
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ピーター・トゥファーノ
  
  ｜Idea Watch｜
  ●AIとハサミは使いよう
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●部下がパーパスに目覚める5つの質問
  シニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス
  
  ｜Synthesis｜
  ●ビジネスはアートから何を学ぶか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター　スコット・ベリナート
  

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