人間関係 得する人 損する人（三笠書房） [電子書籍]

人間関係 得する人 損する人（三笠書房） [電子書籍] の 商品概要

• ◎“つかず離れず”の距離感が決め手！・ほどよい遠慮が、我が身を助けるときもある・嫌いな人、苦手な人にこそ事務連絡を欠かさない・相手の本音は、仕事以外の雑談から顔を出す・恋愛向きの人か、結婚向きの人かを間違えない・「近所づきあい」のコツは、深入りしないこと・「いつも正直に」は、職場では正解とは限らないあらゆる人間関係は、「距離感」で違ってくる。相手との距離のとり方が上手な人は、人間関係をスムーズに進められるものだ。職場の上司や部下、夫婦や恋人、友人や隣人などどんな人間関係にも通用する黄金のルールは“つかず離れず”の距離感にあり！ホットでありながらクール、ウェットでありながらドライ、そんな大人の人間関係を賢く結ぶための処方箋！
  

• 目次

  　はじめに――「つかず離れず」──人間関係の極意　
  
  
  第１章　この「基本」を外さなければ、人間関係はうまくいく
  
  　初対面では「感じよく」見せるのがコツ　
  　「弱み」は、素直に見せたほうが好かれる　　
  　誘うときは、あくまで気軽にダメモトで　
  　相手の発言を真に受けすぎるのも考えもの　
  　「失敗談」は会話の呼び水に使える　
  　損得を計算する前に、とにかく人と会う　
  　思い込みのズレは、早めに軌道修正すべき　
  　公私とも「守るべき節度」をわきまえる　
  　ほどよい遠慮が、我が身を助けるときもある　
  
  
  第２章　職場の人間関係は「ここ」を間違えるな
  
  　「自分だけ得したい」では、人は逃げていく　
  　「いつも正直に」は、職場では正解とは限らない　
  　プライベートの話題は、うかつに踏み込むな　
  　部下を叱る「本来の目的」を忘れていないか　
  　部下は上手に「褒めて」その気にさせよ　
  　情にひかれると、職場の人間関係は失敗する　
  　職場の飲み会は一次会をつきあう程度に　
  　人は「肩書き」で素直に判断すべし　
  　嫌いな人、苦手な人にこそ事務連絡を欠かさない　
  　性別を意識しすぎず、シンプルに「その人」を見よ　
  　「悪い報告」こそ、メールですまさず口頭で　
  　過度なメール依存は、思いがけない行き違いを生む　
  　一流の人間とのつきあいが、自分を磨く　
  　社外の人たちとの接点が、自分を豊かにする　
  　相手の本音は、仕事以外の雑談から顔を出す　
  　いつも「お行儀よく」では、相手の懐に入れない　
  
  
  第３章　距離のとり方が上手な人は、「何」をしているか
  
  　内輪でつるんでいても、自分は広がらない　
  　約束の優先順位は「相手」よりも「順番」で　
  　相手の立場が変わっても、変えてはいけないこと　
  　友人関係をスパッと断ち切れるか　
  　大勢の人とゆるくつながっても、疲れるだけだ　
  　過剰な気遣いは本末転倒を生む　
  　相手が遠ざかったら、追わないのが賢明　
  　恋愛向きの人か、結婚向きの人かを間違えるな　
  　親子はもたれ合わず、互いに独立せよ　
  
  
  第４章　身近な人との距離感は、どう「保つ」のがいいか
  
  　淡々とした間柄でも、思いやりは伝わる　
  　多数の友を持つ者は、一人の友も持たない　
  　「孤独と仲良くする練習」を早く始めておく　
  　善人は悪人に、悪人は善人に変わるもの　
  　「他人のことは、わからなくて当然」と心得る　
  　「金の切れ目が縁の切れ目」は、一面の真理である　
  　「近所づきあい」のコツは、深入りしないこと　
  　「評判の悪い人」には、中途半端に関わらない　
  
  
  第５章　自分の「軸」をしっかり持てば、人間関係は安定する
  
  　「相手のどこがイヤか」は最低限、把握する　
  　見栄を張るのもほどほどに　
  　周囲を気にしすぎも、しなさすぎも考えもの　
  　裏切りにあったら、相手を「許す」ことを学ぶ　
  　「自分は自分」と割り切れば嫉妬から自由になる　
  　相手との距離はＳＮＳでは縮まらない　
  　ネット上で語る前に、やるべきことがある　
  　目の前の相手を最優先するのがマナー　
  　大人の人間関係で「いい人」である必要はない　
  　見返りを忘れるくらいが、ちょうどいい　
  　「話すのはここまで」の線引きを守る　
  　人を見切るときは、自分の感覚を信じる　
  ほか
  

人間関係 得する人 損する人（三笠書房） [電子書籍] の商品スペック