なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント（日経BP出版） [電子書籍]

なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント（日経BP出版） の 商品概要

• 【マネジャーの育成の悩みを解決！
  「やってよかった！」の声、続々】
  
  部下の仕事ぶりがもどかしい方、マネジメントが悩ましい方。
  それは、あなたが悪いのではありません。
  
  「新しいマネジメントの方法論」をまだ知らないからです。
  
  部下が主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを解説。
  マネジメントがいつの間にか楽しくなる1冊です。
  
  “上司であることが難しい時代”のマネジメント決定版！
  
  □１on１でも心を開いてくれない
  □言われたことしかやらない
  □挑戦する前から失敗を恐れる
  □部下に気を遣って疲れる
  ……今、多くのマネジャーがこんな悩みを持っています。
  
  誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。
  だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。
  そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きているのです。
  
  “上司であること”が何よりも難しい今、
  新しいマネジメントの方法論を提案するのが本書です。
  
  1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」
  2「強み」ではなく「持ち味」を活かす
  3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す
  4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む
  5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる
  
  著者2名は15年超のキャリアを有する実力派コンサルタント。
  さらに、第7章では、コーチングと臨床心理学の視点を交えて、
  関わり方が難しいメンバーへの接し方を解説。
  目の前に“困ったメンバー”がいて頭を抱えているマネジャーの突破口にもなります。
  
  豊富な事例を交えた「キャリア自律時代の人財育成」必読書です。
  

なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント（日経BP出版） の商品スペック