小さな建設会社の賃金管理―これだけは知っておきたい！（東洋経済新報社） [電子書籍]

小さな建設会社の賃金管理―これだけは知っておきたい！（東洋経済新報社） の 商品概要

• 出版社からのコメント
  現場監督の生涯年収３億円時代が到来！　人材不足の建築業界で、良い人材を採用できて辞めない手法を人気コンサルタントが指南。
  内容紹介
  【現場監督の生涯年収は3億円超に！】
  
  定年70歳時代の処遇・「働き方」のルールとは？
  建設業5000人超の賃金データをもとに、採用・定着・育成のノウハウを解説。
  
  建設会社の経営者、人事担当者の必読書
  
  
  【本書の主な内容】
  ◎一般産業界の常識が通用しない建設業界
  ◎「ズバリ！　実在賃金　建設業版」とは
  ◎建設業向け賃金診断
  ◎中小建設業の賃金制度の作り方
  ◎賃金の見直し事例集　
  ◎60代の賃金決定
  ◎建設会社の人事評価　ここが問題　など
  著者について
  北見 昌朗 (キタミ マサオ)
  北見　昌朗（キタミ マサオ）
  北見式賃金研究所所長
  1959 年、名古屋市生まれ。株式会社北見式賃金研究所（本社名古屋市）所長。中小企業向けに賃金改定案を提案する賃金コンサルタント業を行う。賃金明細を大量に集めて賃金相場を明らかにする「ズバリ！　実在賃金」という調査研究を毎年続けている。「独自の調査研究により、中小企業の発展に寄与する、実践的な賃金制度を提案しよう」がモットー。著書に『これだけは知っておきたい！　中小企業の賃金管理』『人材獲得型M&A の成功法則 「賃金デューデリ」で買収先の人材レベルを確認する』（ともに東洋経済新報社）など多数。
  
  降旗 達生 (フルハタ タツオ)
  降旗　達生（フルハタ タツオ）
  ハタ　コンサルタント代表
  1961 年、神戸市生まれ。大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。阪神淡路大震災を契機に建設コンサルタント業へ。現在、ハタ コンサルタント株式会社代表取締役。国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、「キャリアパスモデル見える化検討会」等の委員を歴任。メールマガジン「がんばれ建設」は読者数2 万5000 人。著書に『図解即戦力　建設業界のしくみとビジネスがこれ1 冊でしっかりわかる教科書』（技術評論社）、『今すぐできる建設業の原価低減』（日経BP 社）、『受注に成功する！　土木・建築の技術提案』（オーム社）など多数。
  

• 目次

  序文　「現場監督の生涯年収３億円」の時代がやってきた
  
  前編　賃金管理　　北見昌朗
  　第１部　一般産業界の常識が通用しない建設業界
  　第２部　「ズバリ！　実在賃金」とは
  　第３部　建設業向け賃金診断
  　第４部　休日数も募集条件のポイント
  　第５部　中小建設業の賃金制度の作り方
  　第６部　賃金の見直し事例集
  　第７部　変形労働時間制の活用で休日の増加を
  　第８部　「スカウト採用をして失敗だった人」の年収の見直し方
  　第９部　６０代の賃金決定
  　第１０部　等級号俸制の賃金表の問題点
  
  後編　人事評価　降籏達生
  　第１１部　人事評価の目的は人材育成
  　第１２部　建設会社の人事評価　ここが問題
  　第１３部　建設会社の人事評価基準
  

小さな建設会社の賃金管理―これだけは知っておきたい！（東洋経済新報社） の商品スペック