はじめてリーダーになったら必ず読む本（明日香出版社） [電子書籍]

はじめてリーダーになったら必ず読む本（明日香出版社） の 商品概要

• ◎あせりと不安のストレスは、この１冊で克服できる！
  
  ビジネス環境の変化が激しいなかで、
  もっとも頭を悩ませているのは「リーダー」という職種でしょう。
  
  なかでも本書では、初めてチームを任されるようになった、
  「マネジャー１年生」を対象にしています。
  
  環境が変化が激しいとはいえ、人と人とが一緒に働くなかで、
  普遍的な基礎・基本はあるはずです。
  
  本書ではそういった点を丁寧に解説しています。
  
  
  ◎誰も教えてくれないマネジャー１年目の基本と応用
  
  本書では、とりわけ小さな会社・組織のなかで、
  初めてチームリーダー役を命じられた人、
  たいした研修もないなか右も左もわからず奮闘せざるを得ない人
  に焦点を当てている点が特徴です。
  
  「人を導くなんて無理」
  「正直このメンバーでどうすればいいの…」
  「自分はリーダーなんか明らかに向いていない」
  と思ったときに、ヒントになることが満載の内容です。
  
  
  ◎少人数の会社ならではの忙しさ、大変さ、勘所を踏まえて
  「これだけやれば大丈夫」を網羅する！
  
  この本でのチームリーダーとは、
  班長や主任・係長、リーダーやチーフなどと呼ばれる、
  管理職手前の現場のまとめ役クラスです。
  
  このクラスの人たちは業務のベテランでもありますが、
  同時に小さなマネジャーであり、
  このさき会社を支えることになるであろう管理職候補です。
  
  まず第１章でチームリーダーやチームリーダー候補が
  持っておくべき視点を、第２章ですぐに身につけられる、
  チームをまとめるために必要なコツとスキルを紹介しています。
  「これだけなら、できそう」と思える内容ですので、ここだけ読めばすぐに役立ち、自信もつきます。
  
  第３章と第４章では、人事制度をチームリーダーのための
  マネジメント・ツールとして捉え、その活用方法を記しています。
  最後の第５章では、近年の雇用の実状を踏まえた、人のまとめ方のヒントを載せています。
  
  読んだその日から、「今すぐやるべきこと」が丸わかりする１冊です。
  
  
  ▼目次
  第１章　リーダーとしての自覚とチームをつくるコツ
  第2章　人と仕事が円滑に動く「コミュニケーション」
  第3章　チームの士気が高まる「目標管理」
  第4章　人を上手にやる気にさせる「人事効果」
  第5章　さらにチームをまとめるリーダーの心得
  
  ▼著者
  株式会社イーティパーソナルセンター代表取締役社長
  昭和28年生まれ。武蔵野美術大学修士課程卒業。異色の賃金・人事コンサルタント。特に大手企業とは異なる中小・中堅企業の実情に合った独自の視点による制度（しくみ）の策定と運用を中心とした、論理的な上にわかりやすくていねいな指導に業種、業態、規模を問わず多数の実績がある。著書多数。
  

はじめてリーダーになったら必ず読む本（明日香出版社） の商品スペック