【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい！――人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる！（あさ出版） [電子書籍]

【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい！――人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる！（あさ出版） の 商品概要

• 社員３０人未満の社長は必読！
  ・粗利益伸び率平均２３６.６％の仕組み
  ・運用実績７００社超の仕組み
  ・業績向上につながった２０の戦略事例
  ・評価制度と連動させた運用法
  
  将来の会社を支える人材が育ち、
  組織が成長する経営計画が立てられる！
  経営計画作成・運用に必要なフォーマットがダウンロードできる！
  
  「本書の経営計画は『人財』を育てる仕組みである」
  『日本でいちばん大切にしたい会社』シリーズ著者
  坂本光司氏推薦！
  
  
  ■目次
  
  ・第１章　小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度R」で成長する
  
  ・第２章　人を育てる「経営計画」のつくり方“超実践的”10のステップ
  
  ・第３章　そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略
  
  ・第４章　「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ
  　　　　　～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み
  
  ・第５章　「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる
  
  ・第６章　リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順
  
  ■著者　山元浩二（やまもと・こうじ）
  日本人事経営研究室株式会社代表取締役
  福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。
  成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、
  １０年間を費やし、１０００社以上の人事制度を研究。
  中小企業で人材育成と組織の成長を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度R」を
  日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。
  導入先での評価結果への社員の納得度が９４.６％という、
  経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。
  その圧倒的な運用実績が評判を呼び、
  経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。
  業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、
  24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。
  著書に『図解 ３ステップでできる！ 小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』（あさ出版）、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』（ともに日本実業出版社）などがある。
  発行累計18万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。
  

• 目次

  ・第１章　小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度R」で成長する
  ・第２章　人を育てる「経営計画」のつくり方“超実践的”10のステップ
  ・第３章　そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略
  ・第４章　「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ
  ～組織を成長させ続ける戦略ＰＤＣＡの仕組み
  ・第５章　「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる
  ・第６章　リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順
  

【改訂新版】図解 小さな会社は経営計画で人を育てなさい！――人材が育ち、組織が成長する経営計画が立てられる！（あさ出版） の商品スペック