部下のやる気アップの王道（ごきげんビジネス出版） [電子書籍]

部下のやる気アップの王道（ごきげんビジネス出版） の 商品概要

• 部下のやる気アップよりも、まずは部下のやる気を下げない！
  ポイントは部下のやる気を下げないからのスタートです。
  『やる気マイナス』から『やる気プラス』よりも、『ゼロ』から『やる気プラス』の方が簡単です。やる気を下げない部下マネジメントが出来ていると、部下のやる気アップは断然やりやすくなります。
  まずは『部下のやる気アップ』よりも『部下のやる気を下げない』。この考え方で部下のやる気アップが成功します。
  本書では考え方の解説だけではなく、簡単に実行できるしかけも併せて紹介しています。
  
  
  【著者プロフィール】
  著者：白潟敏朗
  1964年神奈川生まれ。埼玉大学経済学部経営学科を卒業。
  1990年に監査法人トーマツのコンサルティング部門に入社。経営、戦略、業務、IPOコンサルティングを経験。
  1998年からISOコンサルティング会社・審査会社を立上げ。
  2006年にトーマツ・イノベーションを設立、定額制研修イノベーションクラブにて中小企業の人材育成にイノベーションをおこした。2014年に独立し、白潟総合研究所株式会社を設立。中小企業1万2千社に対するコンサルティング実績を有する。
  『上司のすごいしかけ』『売上アップのすごいしかけ』『仕事の5力』（中経出版）ほか、43冊の本を出版、累計94万部突破。
  

• 目次

  90％の上司が勘違いしている！
  部下のやる気アップの大前提
  まずは部下のやる気を下げない！
  やる気アップの王道
  部下のやる気が下がる大きな理由
  部下のやる気を下げない3つのしかけ
  「○○さんの意見をきかせて」
  「××について、○○さんの意見をきかせて」
  意見をきかせてビンゴ
  手渡しの○○○○○カード
  手渡しの○○○○○カードの使い方
  手渡しの○○○○○カード付録
  トーキング・スティック
  ただ聴くだけで部下に信頼される
  トーキング・スティックの活用方法1
  トーキング・スティックの活用方法2
  部下の悩みやおもいを聴くときの姿勢
  部下の悩みやおもいを聴くときのコツ
  不公平な言動していませんか？
  くんくんくん、くじ引きトランプ
  貢献社員の報奨制度
  提案制度
  イベント制度
  松下幸之助の魔法の言葉を続けると
  
  
  【購入者様への特典】
  「貢献社員の報奨制度シート、提案制度シート」特典PDF付き
  

部下のやる気アップの王道（ごきげんビジネス出版） の商品スペック