スタートアップの技法 新規ビジネスをスケールさせる「7つの視点」（日経BP社） [電子書籍]

スタートアップの技法 新規ビジネスをスケールさせる「7つの視点」（日経BP社） の 商品概要

• 早稲田大学ビジネススクール教授で、
  ボストン コンサルティング グループ（BCG）の元日本代表が解説！
  
  新規事業がうまくいかない。
  起業したはよいが、うまくビジネスが拡大しない――
  スケーラブルな事業や企業を創りきれないという「失敗」の原因には、「新規事業や起業は特別なアイディアやイノベーションが重要で、やってみないとわからない」という思い込みがあるのではないだろうか。
  
  本書は、BCGで数多くの事業立ち上げの支援を行い、個人としてもスタートアップに数々のアドバイスを実践し、そして早稲田大学ビジネススクールで新規事業開発について教えている著者が、よくある失敗とさまざまな成功事例を分析し、再現性のあるフレームワークとしてまとめ上げ、提唱するものである。
  
  【典型的な失敗類型】
  ○勝てる市場とポジショニングが見つけられていない
  ○儲けのメカニズムが見立てられていない
  ○持続的に成長できる参入障壁が築けていない
  ○今いるフェーズの見立てを間違え、検証ポイントを外している
  
  【サイエンスし続けるべき３つの要素と７つの視点】
  A　勝てるポジショニング
  －視点(1)「旬」な市場に乗る
  －視点(2) PMFを進化させ続ける
  B　儲けのメカニズム
  －視点(3) 顧客の論理を読んでプライシングモデルを決める
  －視点(4) 儲かる構造のユニットエコノミクスを組み立てる
  －視点(5) 先にキャッシュが入ってくる仕掛けを作る
  C　持続的成長のシナリオ
  －視点(6) 「範囲の経済」を効かせ収益機会を面で拡げる
  －視点(7) 持続的なMOAT（参入障壁）を築く
  

スタートアップの技法 新規ビジネスをスケールさせる「7つの視点」（日経BP社） の商品スペック