効率アップ！ チーム力アップ！ モチベーションアップ！ リーダーの任せる技術（あさ出版） [電子書籍]

効率アップ！ チーム力アップ！ モチベーションアップ！ リーダーの任せる技術（あさ出版） の 商品概要

• 部下に任せることに不安を抱き任せられない上司・経営者は多い。
  そのため、リーダー層の間では、
  部下に任せるより自分がやったほうが早いし失敗もないと、
  「何でも自分でやってしまう病」が蔓延している。
  
  ・任せるよりも自分でやったほうが早い
  ・部下に任せると、イライラする
  ・安心して任せられる人材がいない
  
  人手不足の状況が続く中、管理職であっても積極的に現場に出て、
  自分でも数字を作らなければならないプレイングマネージャーである場合が多い。
  だからこそ、自分の仕事の一部をいかに「任せる」かが業績を左右する。
  すべてを自分でこなしていては、肝心なマネジメント業務がおろそかになり、
  職場の成長・発展を妨げてしまう。
  
  本書では、
  社員のモチベーションを上げながら業務を滑らかに進行させる、
  リーダーなら必ず身につけたいコミュニケーション術を紹介。
  
  ・効率アップ！
  ・チーム力アップ！
  ・モチベーションアップ！
  
  読後、あなたのビジネススキルはステップアップ、
  様々なクセあり部下への最適・スムーズな任せ方が身についているだろう。
  
  ※「何でも自分でやってしまう病」チェックシートで自分の現状を把握
  
  
  ■目次
  
  ・序章　　なぜ、あなたは任せられないのか？
  
  ・第１章　無理なく・確実に・短時間で任せる手順
  
  ・第２章　任せ上手になるためのコミュニケーション力の磨き方
  
  ・第３章　確実に任せられる「右腕」部下のつくり方
  
  ・第４章　任せるときに言ってはいけないＮＧフレーズ集
  
  ・第５章　任せた後にやるべき大切なこと
  
  ■著者　岡本文宏
  スタッフのやる気と定着率を一気に上げる！ 人材育成の専門家
  メンタルチャージISC研究所 株式会社　代表取締役
  アパレル専門店チェーン勤務の後、セブンイレブンＦＣ店を経営。
  ＦＣ契約解消後、2005年より現職。
  『人の問題で悩む経営者、組織のリーダーを「０」にする』
  『中小企業を再起動させる』をミッションに、マネジメント手法や採用手法を提供。
  テレビ、ラジオの出演、取材多数。専門誌への執筆は６００冊超。
  講演、研修は年に１００本以上。
  『仕事のできる人を辞めさせない15分マネジメント術』（WAVE出版）、
  『店長の一流、二流、三流』（明日香出版） 他の著書があり、翻訳もされている。
  

• 目次

  ・序章　　なぜ、あなたは任せられないのか？
  ・第１章　無理なく・確実に・短時間で任せる手順
  ・第２章　任せ上手になるためのコミュニケーション力の磨き方
  ・第３章　確実に任せられる「右腕」部下のつくり方
  ・第４章　任せるときに言ってはいけないＮＧフレーズ集
  ・第５章　任せた後にやるべき大切なこと
  

効率アップ！ チーム力アップ！ モチベーションアップ！ リーダーの任せる技術（あさ出版） の商品スペック