エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた（翔泳社） [電子書籍]

エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶマネジメントのうまい進めかた（翔泳社） の 商品概要

• 「リアルすぎる！」と話題を読んだ失敗の教科書・第2弾！
  残念なマネージャーにならないための「育成」アンチパターン集！

  人材不足の開発現場において「エンジニアをいかに育成するか」は重大なテーマです。しかし、技術の指導や業務の割り振りだけでは、チームも個人も思うようには育ちません。エンジニア育成には、ソフトウェア開発と同じかそれ以上に繊細で複雑な「マネジメント」の力が求められます。

  ・優先度をつけずに業務を丸投げする「FIFO型業務依頼」で、キャパオーバーを招いてしまった
  ・「アレと同じに作って」と曖昧な指示を出した結果、意図と違う成果物があがってきた
  ・レガシーシステムの担当を任せたら、新しい技術を求めて転職されてしまった

  などなど、意図せぬ失敗は数多く潜んでいます。最悪の場合、せっかく採用した人材が早期離職してしまうことも、現代のIT業界では珍しくありません。

  本書は、そんなエンジニアの育成・マネジメントの現場で起こりがちな「落とし穴」を集めた失敗事例集です。架空の開発現場を舞台に「新人研修」「OJT」「チーム編成」「評価」などで起こりがちな失敗を42篇収録。著者の実体験をもとにした、フィクションとは思えない臨場感抜群のエピソードの数々を通して、失敗をどうすれば回避できるのかを解説します。

  育成とは、部下や後輩のキャリアに責任を持つこと。簡単にはしくじれないからこそ、あらかじめ「失敗の型」を知っておくことが、マネージャーとしての成長にもつながります。「育たない」「任せられない」「定着しない」ーーこれらの壁を乗り越えるための、よりよい現場づくりのヒントを手に入れましょう。

  【収録エピソード（一部抜粋）】
  ●すべてが最優先「FIFO型業務依頼」
  ●完璧な報告を強制する「賢者のレポート」
  ●謎のコメントで迷宮入り「ダイイングメッセージ型コメント」
  ●アレと同じに作って「現物合わせ仕様」
  ●チームでひとりぼっち「疎結合配属」
  ●俺は独りで学んできた「一匹狼エンジニア」
  ●キャッチアップできない「伝統技術の継承者」
  ●過保護がやりがいを奪う「上っ面ホワイト育成」
  ●すべてを知りたがる「メトリクスコレクター」
  ●採用応募者をやりこめる「技術学会面接」
  など全42篇！

  【目次】
  Chapter1　「新人研修」で失敗
  Chapter2　「OJT」で失敗
  Chapter3　「チーム編成」で失敗
  Chapter4　「評価」で失敗
  Chapter5　「コミュニケーション」で失敗
  Chapter6　「採用」で失敗

  ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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