UiPath ＆ Power Platform 業務効率化のための実践導入ガイド 市民開発力を高める実用的アプローチ（マイナビ出版） [電子書籍]

UiPath ＆ Power Platform 業務効率化のための実践導入ガイド 市民開発力を高める実用的アプローチ（マイナビ出版） の 商品概要

• RPAツールを活用した業務効率化と市民開発について解説！
  
  RPAツール：UiPathとMicrosoft Power Platformを活用した業務効率化の方法と、ローコード・ノーコード開発といった『市民開発』の重要性について解説。全社展開には工夫も必要でありワークフロー構築力についてもわかりやすくガイドします。
  
  Part 1　導入編
  1章　DX推進におけるローコード・ノーコード開発の位置付け
  2章　なぜ市民開発が必要なのか
  3章　市民開発の実践
  4章　推進組織（CoE）の役割と意義
  5章　ローコードツールの概要
  
  Part 2　技術編　UiPath
  6章　UiPath Studioからはじめる市民開発
  7章　UiPathを利用した市民開発
  
  Part 3　技術編　PowerPlatform
  8章　Power Platformを利用した市民開発
  9章　Power Platformで業務効率化を実現しよう
  10章　PowerPlatform実装一覧
  
  Part 4　更なる飛躍に向けて
  11章　外部資源の活用の考え方
  12章　市民開発の裾野を広げるために
  13章　生成AIを活用した市民開発の拡大
  
  
  佐々木 孝之：田辺三菱製薬プロビジョン株式会社にて2017年より市民開発の推進業務に従事。以降、CoE（Center of Excellence）の立場で、RPA（Robotic Process Automation）やAIOCR、Microsoft 365、Power Platformなどの全社展開業務に携わる。デジタルツールを活用したデジタル人材の育成と業務生産性の向上による日本企業の競争力強化を目指している。デジタルツールの技術習得における最初のハードルを下げることと、市民開発者に伴走しながら現場の課題に取り組み、実装と業務活用まで導くことを得意とする。
  
  間中 英明：2006年より金融機関向けの業務システム開発に従事。2017年から株式会社電通総研に参画以降、RPAやAIチャットボット、Microsoft 365、Power Platform、Microsoft Copilotなど、業務効率化を支援する先進的な技術の導入・活用プロジェクトに携わる。特に、業務プロセスの自動化と情報共有の最適化を通じて、組織内のコミュニケーションを含めた生産性向上を目指している。現場の課題に寄り添いながら、テクノロジーを活用した実践的なソリューションの提案と実装を得意とする。
  
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• 目次

  Part 1　導入編
  1章　DX推進におけるローコード・ノーコード開発の位置付け
  2章　なぜ市民開発が必要なのか
  3章　市民開発の実践
  4章　推進組織（CoE）の役割と意義
  5章　ローコードツールの概要
  
  Part 2　技術編　UiPath
  6章　UiPath Studioからはじめる市民開発
  7章　UiPathを利用した市民開発
  
  Part 3　技術編　PowerPlatform
  8章　Power Platformを利用した市民開発
  9章　Power Platformで業務効率化を実現しよう
  10章　PowerPlatform実装一覧
  
  Part 4　更なる飛躍に向けて
  11章　外部資源の活用の考え方
  12章　市民開発の裾野を広げるために
  13章　生成AIを活用した市民開発の拡大
  

UiPath ＆ Power Platform 業務効率化のための実践導入ガイド 市民開発力を高める実用的アプローチ（マイナビ出版） の商品スペック