データエンジニア（共立出版） [電子書籍]

データエンジニア（共立出版） [電子書籍] の 商品概要

• 本書は、デジタル時代におけるデータ活用の課題に正面から取り組み、その解決策として「データエンジニア」の役割を再定義し、実践的な指針を示すものである。
  
  近年、情報のデジタル化とAIの進展により、データ活用は企業の競争力を左右する重要な要素となっている。「分析の専門家はいるのに期待した効果が出ない」「部門間の連携がうまくいかない」「データ活用の具体的な進め方がわからない」――。こうした課題を抱える組織に、著者らは多様なデータ分析業務の経験から、その解決のカギが「データエンジニア」にあると提言。
  
  第1部（1・2章）では、組織づくりの視点からデータ活用の本質に迫る。第1章では、データ活用とコミュニケーションの基本概念を整理したうえで、「経営部門」「オペレーション部門」「情報システム部門」の三部門からなる「三機能モデル」を提示し、機能の分化が進む組織において「データエンジニアリング」が必要となる背景を説明。第2章では、この三機能モデルを踏まえ「データエンジニアリング組織」の具体的な役割と行動指針を提示し、企業のデータ活用における課題解決への貢献について詳しく解説している。
  
  第2部（3～6章）は実務編として、データエンジニアの日々のコミュニケーションに焦点を当てている。各部門との信頼関係の築き方、効果的なコミュニケーション手法、日々の業務の進め方まで、事例とともに解説。とくに、データエンジニアが組織の要として各部門間の橋渡し役を担い、部門間の利害を調整しながら組織全体のデータ活用を推進していく過程を詳説している。
  
  DX時代の到来により、データエンジニアの需要は今後データサイエンティストを上回ると著者らは予測。本書は、データドリブンな組織づくりを目指すすべての人に実践的な道筋を示す一冊である。
  

• 目次

  第1部　データエンジニアリング組織の必要性
  　第1章　データとビジネスの関わり
  　　1.1　データとは何か
  　　1.2　コミュニケーションとは何か
  　　1.3　データ利活用をつなぐコミュニケーション
  　　1.4　ビジネスでのデータ利活用と組織
  　　1.5　データ利活用の三機能モデル
  　　1.6　企業の成長と機能の分化
  　　1.7　本章のまとめ
  　第2章　データエンジニアリング組織の存在意義と役割
  　　2.1　データ利活用をめぐる企業の課題
  　　2.2　データエンジニアリング組織がもたらす変化
  　　2.3　データエンジニアリング組織の行動指針
  　　2.4　データエンジニアの人材像と育成
  　　2.5　本章のまとめ
  第2部　データエンジニアの業務
  　第3章　経営部門とのコミュニケーション
  　　3.1　経営部門の役割
  　　3.2　経営部門が獲得すべき視点、提供すべき視点
  　　3.3　データエンジニアと経営部門の協働
  　第4章　オペレーション部門とのコミュニケーション
  　　4.1　オペレーション部門の役割
  　　4.2　オペレーション部門が獲得すべき視点、提供すべき視点
  　　4.3　データエンジニアとオペレーション部門の協働
  　第5章　情報システム部門とのコミュニケーション
  　　5.1　情報システム部門の役割
  　　5.2　情報システム部門が獲得すべき視点、提供すべき視点
  　　5.3　データエンジニアと情報システム部門の協働
  　第6章　おわりに：持続的な成長と発展
  　　6.1　データエンジニアの業務
  　　6.2　データエンジニアのトレーニング
  　　6.3　データエンジニアリング組織の継続と発展
  　　6.4　AIとの共存
  　　6.5　まとめ
  

データエンジニア（共立出版） [電子書籍] の商品スペック