図解即戦力 商社のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書（改訂2版）（技術評論社） [電子書籍]

図解即戦力 商社のしくみとビジネスがこれ1冊でしっかりわかる教科書（改訂2版）（技術評論社） の 商品概要

• 大学生の就職希望先として今も昔も根強い人気を誇るのが商社です。商社と聞くと，まず商取引を仲介する会社というイメージを持つかもしれません。しかし現在の商社はそれだけに限らず，あらゆる分野においてモノとカネを投入して儲けを生み出す投資会社という側面がより濃くなっています。本書では，商社業界の歴史や取り巻く状況から，商社マンの仕事や待遇，商社が取り組む新ビジネスまで，現在の商社の姿を理解するために必要な知識をわかりやすく解説しています。
  

• 目次

  第1章 商社業界の最新動向
  01 今の商社は何を行っているのか？
  02 投資会社としての側面が強まる総合商社
  03 他業界とのつながりが強みの商社
  04 役割分担が進む総合商社と専門商社
  05 新興国経済との密接な関係
  06 資源ビジネスと商社の動向
  07 非資源ビジネスと商社の動向
  08 国策に絡む商社の役割
  09 有事における商社の活躍
  
  第2章 商社の変遷
  01 日本の経済発展に大きく寄与した商社
  02 総合商社は日本独自の企業形態
  03 商取引こそが商社という稼業の原点
  04 商社の姿は日々変わりゆく
  05 高度経済成長下で伸びた商社の商取引
  06 銀行の強大な存在感とメーカーの物流機能強化
  07 メーカーが力をつけたことでささやかれた「商社不要論」
  08 商取引による「中抜き」からの脱却
  09 海外シフトを通じメーカーと新たな関係を築く
  
  第3章 日本の7大総合商社
  01 伊藤忠商事の最新動向と特徴
  02 三菱商事の最新動向と特徴
  03 住友商事の最新動向と特徴
  04 三井物産の最新動向と特徴
  05 丸紅の最新動向と特徴
  06 豊田通商の最新動向と特徴
  07 双日の最新動向と特徴
  08 資産・従業員数で見る7大総合商社の比較
  09 ROAとROEで見る5大総合商社の比較
  10 売上総利益・自己資本比率で見る7大総合商社の比較
  11 純利益・キャッシュフローで見る7大総合商社の比較
  
  第4章 分野に特化した専門商社
  01 商社系・メーカー系・独立系の主な専門商社
  02 一点特化型の専門商社 扱う商材の特徴は？
  03 専門商社の仕事はトレードビジネスが中心
  04 総合商社にはない専門商社の独自性
  05 総合商社系専門商社の特徴
  06 メーカー系専門商社の特徴
  07 独立系専門商社の特徴
  
  第5章 商社の組織構造
  01 総合商社における組織図と事業部門
  02 タテ型組織からヨコ型組織への変革
  03 多岐にわたる事業部門の業務内容
  04 世界を舞台に活躍する商社の間接部門
  05 世界に広がる商社のネットワーク
  06 商社が持つ海外拠点 現地法人・支店・駐在員事務所
  07 複合的な知識のため各部門の連携が進む
  08 子会社と連携を強めて事業を展開していく
  09 資本業務提携を結び会社の業績を上げる
  
  第6章 商社マンの採用・待遇・キャリアパス
  01 海外で戦える人材を作る商社の研修体制
  02 世界各地で働く商社マンに求められる能力
  03 気になる給与や福利厚生 平均給与水準はいくら？
  04 海外で働く商社マンの現地での主な業務内容
  05 国内の本社や支社に勤務した場合の仕事内容
  06 本社からこつこつと経験を積む商社マンのキャリアパス
  07 新人商社マンの1日のスケジュールモデル
  08 中堅商社マンの1日のスケジュールモデル
  09 商社の新卒採用事情
  10 商社の転職事情
  
  第7章 商社の利益を生み出す8つの機能
  01 総合商社の利益構造の変化
  02 総合商社の主な利益のしくみ
  03 商社が持つ8つの機能
  04 商取引① 事業内容
  05 商取引② 商取引からビジネスが広がる
  06 情報調査① 事業内容
  07 情報調査② IT技術の進化に伴う質の変化
  08 市場開拓① 事業内容
  09 市場開拓② 海外駐在の意味
  10 事業経営① 事業内容
  11 事業経営② 投資した事業との関わり方
  12 リスクマネジメント① 事業内容
  13 リスクマネジメント② 市場リスク判断の仕方
  14 リスクマネジメント③ 信用リスク判断の仕方
  15 物流事業① 事業内容
  16 物流事業② 商社が変える物流の在り方
  17 金融事業① 事業内容
  18 金融事業② 商社金融と一般金融の違い
  19 オーガナイザー機能① 事業内容
  20 オーガナイザー機能② 商取引におけるオーガナイザー
  
  第8章 商社が展開するビジネスモデル事業例
  01 投資会社としての商社
  02 先遣隊に欠かせぬパートナーの選定
  03 メーカーと連携して海外市場を切り開く
  04 商社による事業マネジメント
  05 マネジメントを担う人材育成
  06 経営者を育成して投資先会社を運営する
  07 バリューチェーンを構築する
  08 新しいビジネスモデルへの取り組み
  09 新しい産業分野における商社の活躍
  10 発展途上国への経済援助案件
  11 商社のオーガナイザー機能の真骨頂
  12 組織としてのリスクマネジメント
  13 トレード契約ではない契約増加への対応
  
  第9章 商社が手掛ける新ビジネス
  01 社外の人も使える三井物産のオフィス
  02 NTTと組みDXを進める三菱商事
  03 スタンプ式めっき処理装置の販売事業を展開する兼松
  04 地域商社ふじのくに物産の地域プラットフォーム事業
  05 伊藤忠商事のファミリーマート改革
  
  第10章 商社業界の行方
  01 今後商社に求められる機能
  02 商社を取り巻く業界のM&A動向
  03 サステナビリティの実現
  04 丸紅のビジネスプランコンテスト
  05 デジタル技術と新たな付加価値の提供
  06 商社のリスクマネジメントの行方
  07 総合商社は生き残れるのか？
  08 2035年商社は何をしている？
  

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