コンサルが1年目に叩き込まれる 問題解決思考問題（東洋経済新報社） [電子書籍]

コンサルが1年目に叩き込まれる 問題解決思考問題（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  ＰＡＲＴ０　「問題解決の特徴」と「本書の解説の進め方」
  ＰＡＲＴ１　要因を広く洗い出す――【演習問題１】温泉旅館チェーンの売上減少を食い止める
  ＰＡＲＴ２　施策を深掘りする――【演習問題２】自販機補充員の不足を解消する
  ＰＡＲＴ３　データの背景を読み解く――【演習問題３】オフィスチェアメーカーの事業方針を策定する
  ＰＡＲＴ４　隠れた「本当の問い」を理解する――【演習問題４】東京駅におにぎり屋を開店すべきか
  ＰＡＲＴ５　問題解決力の高め方――本書の最後のまとめ
  出版社からのコメント
  「もっと広く、もっと深く」考える至高のトレーニング。たった「４問」の厳選された問題が、あなたの問題解決思考を劇的に高める。
  内容紹介
  「コンサルの実務レベル」の思考が要求される全4問。
  この「広さ」と「深さ」に、あなたはついてこられるか。
  
  ◆新人コンサルを「プロ」に育てるトレーニングを完全再現◆
  本書では、「コンサル入社直後の1 年目に実施されるOJT」を再現していきます。
  「検討プロセスの設計」から、「上司のフィードバックを含めた細かいやり取り」まで、
  実際のOJTを可能な限り詳細に再現することを重視しています。
  ――本文より
  
  ◆たった4問で、思考は「もっと広く」「もっと深く」なる◆
  そのため、本書では解説する問題数を非常に絞り込んでいます。
  その問題数は「4 問」。
  少ないと感じるかもしれませんが、
  問題解決思考に必要な考え方やテクニックをカバーできる「珠玉の4問」を選定しました。
  これらの問題に取り組む中で、考え方やテクニックをマスターすれば、
  さまざまな問題解決に応用できる「汎用性の高い思考力」が身につくように工夫しています。
  ――本文より
  
  ◆コンサル教育10年のプロが選ぶ“本物”の4問◆
  問題1．要因を広く洗い出す
  問題2．施策を深掘りする
  問題3．データの背景を読み解く
  問題4．隠れた「本当の問い」を理解する
  著者について
  白木 湊 (シラキ ミナト)
  白木　湊（シラキ ミナト）
  東大ケーススタディ研究会メンバー
  2013年、東京大学大学院理学系研究科修了。
  同年より外資系や日系のコンサルティングファームで経営コンサルタントとして勤務。マネージャーとしてさまざまな企業のコンサルティングに従事する傍ら、社内外で新人コンサルタント育成に継続的に関わる。
  著書に『東大ケーススタディ研究会 伝説の「論理思考」講座』（東洋経済新報社）がある。問題解決思考や論理思考に関するWebコラムも多数執筆。東大ケーススタディ研究会メンバー。
  
  

• 目次

  ＰＡＲＴ０　「問題解決の特徴」と「本書の解説の進め方」
  ＰＡＲＴ１　要因を広く洗い出す――【演習問題１】温泉旅館チェーンの売上減少を食い止める
  ＰＡＲＴ２　施策を深掘りする――【演習問題２】自販機補充員の不足を解消する
  ＰＡＲＴ３　データの背景を読み解く――【演習問題３】オフィスチェアメーカーの事業方針を策定する
  ＰＡＲＴ４　隠れた「本当の問い」を理解する――【演習問題４】東京駅におにぎり屋を開店すべきか
  ＰＡＲＴ５　問題解決力の高め方――本書の最後のまとめ
  

コンサルが1年目に叩き込まれる 問題解決思考問題（東洋経済新報社） の商品スペック