DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年10月号 特集「マネジャーという仕事」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2025年10月号 特集「マネジャーという仕事」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  マネジャーという仕事
  
  ●[インタビュー] 現場の声に耳を傾け、小さな気づきを拾い上げる
  マネジャーの仕事は「普通の創造性」を育むことである
  マギル大学 教授　ヘンリー・ミンツバーグ
  
  ●[インタビュー] 管理に終始せず、リーダーシップを磨き続ける
  マネジャーはビジネスの目的と結果をつなぐ存在である
  グーグル合同会社 代表　奥山真司
  
  ●従業員の自己肯定感を高めるマタリングの力
  「自分は必要とされている」と感じられる職場をどうつくるか
  コロラド州立大学 シニア名誉フェロー　ザック・マーキュリオ
  
  ●対話の場を設けるだけでは、部下の信頼は得られない
  あなたが聞き上手になれない5つの理由
  サイモン・フレーザー大学 ビーディスクール・オブ・ビジネス 助教授　ジェフリー・イップ
  ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 准教授　コリン M.フィッシャー
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【ハイブリッドワーク】
  ●出社を強制する以外にできること
  ハイブリッドワークの限界を見極めよ
  ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授　ピーター・キャペリ
  シニアHRストラテジスト　ラニヤ・ネーメ
  
  【製品開発】
  ●自動車や航空機では当たり前の設計思想
  デジタル製品の革新性と安全性をいかに両立させるか
  ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　天野友道
  近畿大学 客員教授　田中知美
  
  【成長戦略】
  ●世界の成功例と失敗例に学ぶ
  プラットフォーム企業の成長戦略
  ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 准教授　デイビッド J.ブライス
  ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 教授　ジェフリー H.ダイアー
  ボストン大学 教授　マーシャル W.ヴァン・アルスタイン
  
  ｜連載｜
  ●世界標準の経営理論
  [第7回] 自己決定理論
  自分を成長させられる人は「やらされ仕事」にも意味を見出す
  早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄
  
  ｜Idea Watch｜
  ●「船を捨てた船長」には要注意
  ●ほどほどのルール違反が容認される理由
  ●自分の知識を過大評価しがちな時
  ●トップパフォーマーほどAI導入に消極的
  ●ニックネームはブランドの影響力を下げる
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●シンプルなチェックリストで悪い習慣を断つ
  CEOコーチ　サビーナ・ナワズ
  
  ｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜
  [第3回]あらゆる翻訳は誤訳である
  翻訳家　柴田元幸
  

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