新規事業の経営論―100億円超の事業をつくる18のシステム（東洋経済新報社） [電子書籍]

新規事業の経営論―100億円超の事業をつくる18のシステム（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  【第１章】新規事業経営の全体像
  【第２章】新規事業経営を構成する全要素解説
  【第３章】新規事業が「大きくならない」のはなぜか
  【第４章】新規事業が「大きくならない」への処方箋
  【第５章】新規事業を「大きくする」管理手法
  【第６章】新規事業経営においてベンチャー投資は何の意味を持つか
  【第７章】新規事業の実践論のさらに深い解説
  【第８章】新規事業経営を実践する人と組織をつくる
  出版社からのコメント
  元リクルートの新規事業開発室長で、ベストセラー『新規事業の実践論』著者による、新規事業の実践に必要なすべてを網羅した決定版！
  内容紹介
  発売前大重版決定！５年ぶりの新著、すべてを書いた決定版に注文殺到！
  
  「新規事業は生まれるけど、大きくならない…」
  「人は育つが、育った人ほど辞めてしまう…」
  「結局、大きな既存事業に集中したほうが効率的では？」
  新規事業で必ずぶつかる「壁」を超える！
  
  ★「０→１」「１→１００」各フェーズに必要な全手法
  ★「何をやるか」戦略策定のコツ
  ★「どう動かすか」人＆組織づくりの秘訣
  
  「新規事業に関わる人」「生み出したい経営者」
  どちらの知りたいことも、全部１冊でわかる！
  
  ５万部『新規事業の実践論』を読んだ人なら
  必ず役立つ「超実践ノウハウ」が満載！
  
  この１冊で「事業創造ができる人」になり、
  ビジネスマンのステージを、もう一段階上げよう！
  
  必ず役立つ「新規事業」「事業創造」の決定版バイブル、ついに新登場です！
  著者について
  麻生 要一 (アソウ ヨウイチ)
  麻生　要一（アソウ ヨウイチ）
  株式会社アルファドライブ代表取締役社長兼CEO。
  東京大学経済学部卒業後、新卒で株式会社リクルートへ入社。社内起業家として株式会社ニジボックスを立ち上げ、創業社長として150人規模まで企業規模を拡大後、リクルートホールディングスの新規事業開発室長に就任。1500の社内起業家チームの創業と、300社のスタートアップ企業の創業期を支援したのち、2018年に起業家に転身し、アルファドライブを創業。
  アルファドライブは創業後7年で、200社を超える日本を代表する大手企業での新規事業開発を支援し、創出に携わった新規事業プロジェクト数は2万を超える。230を超える事業が本格的に立ち上がり、成長段階へと移行している。
  また、アミューズ社外取締役、アシロ社外取締役などプロ経営者として複数の上場企業の役員も務め、投資家としての顔も持つ。
  初の著書『新規事業の実践論』（NewsPicksパブリッシング）は5万部を超えるベストセラーになっており、本書は待望の２作目となる。
  
  

• 目次

  【第１章】新規事業経営の全体像
  【第２章】新規事業経営を構成する全要素解説
  【第３章】新規事業が「大きくならない」のはなぜか
  【第４章】新規事業が「大きくならない」への処方箋
  【第５章】新規事業を「大きくする」管理手法
  【第６章】新規事業経営においてベンチャー投資は何の意味を持つか
  【第７章】新規事業の実践論のさらに深い解説
  【第８章】新規事業経営を実践する人と組織をつくる
  

新規事業の経営論―100億円超の事業をつくる18のシステム（東洋経済新報社） の商品スペック