成長戦略型M＆Aの新常識 M＆Aは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ（日経BP出版） [電子書籍]

成長戦略型M＆Aの新常識 M＆Aは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ（日経BP出版） の 商品概要

• 「事業の成長を加速させたい」
  「資金力や人材、ノウハウのある企業と一緒になって成長したい」
  「会社は大きくしたいが次の一手をどうするか悩んでいる」
  ――といった悩みを持つ経営者は少なくありません。
  しかし、日本では生産年齢人口の減少により、人材が減り売上が減り、すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入。自力で解決するのは困難を極めます。
  そこで、中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高めるうえで、強力なツールとなるのがM&Aです。
  
  本書では、最新のM&A事情を解説するとともに、会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM&Aを活用した5つの企業事例を紹介。
  スタートアップ、第二創業、業界再編――会社を譲り受けて成長する、あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M&Aは、事業のブレイクスルーを模索している経営者にとって、示唆に富むものとなるはずです。
  
  長年M&A業界を牽引してきた日本M&Aセンターの新たな代表取締役社長が、これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM&Aノウハウを、わかりやすく説きます。
  
  
  【目次】
  はじめに
  
  〈第１章〉１００億企業へ――経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのＭ＆Ａ
  １ 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ
  ２ 成長し続ける企業になるための手段とは
  ３ 国が１００億企業創出を後押ししている
  ４ １００億企業に到達するためのレバレッジ戦略
  ５ そもそもＭ＆Ａとは？ 時代背景からＭ＆Ａを知る
  ６ 成長戦略型Ｍ＆Ａの時代
  
  〈第２章〉実践へのアドバイス――自社を成長させるＭ＆Ａ活用法
  １ 身近なものになったＭ＆Ａ
  ２ レバレッジの分岐点
  ３ 組む相手を考える買収戦略
  ４ 株を旅に出す売却戦略
  ５ Ｍ＆Ａを考え始めたら、トップ面談に臨もう
  ６ いざＭ＆Ａ 失敗を恐れず挑戦を
  ７ Ｍ＆Ａを成功させるなら、ＰＭＩが必須
  
  〈第３章〉企業事例で学ぶ　Ｍ＆Ａ、成功のポイント
  《ＣＡＳＥ-１》第二創業 × Ｍ＆Ａ
  《ＣＡＳＥ-２》ＩＰＯ × Ｍ＆Ａ
  《ＣＡＳＥ-３》業界再編 × Ｍ＆Ａ
  《ＣＡＳＥ-４》ＥＣスタートアップ× Ｍ＆Ａ
  《ＣＡＳＥ-５》ＥＸＩＴ × Ｍ＆Ａ
  
  あとがきに代えて
  

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