GTM（Go-To-Market）戦略の教科書 マーケティング・営業・CSを成長エンジンとして完全仕組み化する（MarkeZine BOOKS）（翔泳社） [電子書籍]

GTM（Go-To-Market）戦略の教科書 マーケティング・営業・CSを成長エンジンとして完全仕組み化する（MarkeZine BOOKS）（翔泳社） の 商品概要

• 大注目シリーズ第3弾！
  いま世界のトップ企業が取り組む「GTM戦略」のすべて

  「マーケティングが、営業現場を理解せずにリードを渡してくる」
  「DXを進めたが、ツールが乱立して整理がつかない」
  「データはあるのに、部門ごとに数字が違っていて議論にならない」
  本書では、サイロ化しがちな「マーケティング」「営業」「CS（カスタマーサクセス）」を連携させるメソッドを徹底解説。
  3つのステップをたどり、「戦略」「データ」「プロセス」を統合することで、「自分たちだけの勝ちパターン」がつくれる！
  『マーケティングオペレーション（MOps）の教科書』『レベニューオペレーション(RevOps)の教科書』に続く第3弾。

  〈目次〉
  序章　なぜ今、GTM戦略に取り組むべきなのか？
  第1章　バリュークリエイション――顧客価値は何か
  1-1　顧客像を正しく定義するために必要なこと
  1-2　ICPを選定する
  1-3　顧客が抱える課題を徹底的に理解する
  1-4　顧客課題のインパクトを見極める
  1-5　バリュープロポジションを決める
  1-6　GTMプレイブックを作成する
  第2章　GTMモーション――価値をどう届けるのか
  2-1　GTMモーションの正しい設計が必要な理由
  2-2　7種類のGTMモーション
  2-3　（1）インバウンド主導型
  2-4　（2）アウトバウンド主導型
  2-5　（3）プロダクト主導型
  2-6　（4）パートナー／エコシステム主導型
  2-7　（5）イベント主導型
  2-8　（6）コミュニティ主導型
  2-9　（7）カスタマーサクセス主導型
  2-10　ABMと購買グループ
  2-11　AI主導型
  2-12　GTMモーションを選定する方法
  2-13　複数のGTMモーションを組み合わせた「ハイブリッド型」
  2-14　部門間でSLAを交わす
  第3章　GTMテックスタック――価値は正しく届けられているのか
  3-1　なぜGTMテックスタックが重要なのか
  3-2　GTMモーションに沿ったプロセスマネジメントを策定する
  3-3　GTMモーションに沿った測定モデルを策定する
  3-4　RevOpsを構築する
  3-5　GTMテックスタックを常に進化させる体制づくり
  3-6　GTM戦略の推進ロードマップ
  第4章　GTM戦略を構築する3ステップのまとめ
  第5章　GTMリーダーズへのインタビュー

  ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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