週刊東洋経済 2026/1/31・2/7合併号（東洋経済新報社） [電子書籍]

週刊東洋経済 2026/1/31・2/7合併号（東洋経済新報社） の 商品概要

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  【特集】ゼネコン大再編
  
  本格的な変革期に突入 待ち受ける大型再編の波
  
  ［PART1］地殻変動 「サナエノミクス」の波に乗るか！？ 再編パターン(1) 垂直統合型M&A巧者大成建設の野望
  
  ［インタビュー］ 経営トップは「この先」をどうみる？ 「ゼネコンは数が多すぎる」大成建設 社長 相川善郎／「水・食・エネルギーに商機あり」 大林組 社長兼CEO 佐藤俊美「M＆Aは不要、品質維持が大事」 竹中工務店 社長 佐々木正人
  
  再編パターン(2) ぶら下がり型 三井住友建設を取り込んだ 脱請負インフロニアの勝算
  再編パターン(3) 緩やかな連携型 みずほ銀行が設立を支援 「東北7社連携」の新スキーム
  
  ［インタビュー］ 陰山建設 代表 陰山正弘 東北７社連合トップの真意 「競争だけでなく共創へ」
  
  狙われた巴コーポ、佐田建 中小建設会社へファンドの揺さぶり
  
  ［PART2］再編の呼び水 「洋上風力」と「サブコン」が焦点 洋上風力工事の期待と不安 際立つ鹿島の「したたかさ」
  
  ［インタビュー］ 清水建設 副社長 関口 猛 「SEP船活用し、国内首位狙う」
  
  大和ハウスが電撃買収 サブコン再編の序章か
  
  激動期に求められるのは「空間プロデューサー」の役割
  
  
  
  【深層リポート】 フジテレビ 再生への挑戦
  
  ［インタビュー］ フジ・メディア・ホールディングス 社長 清水賢治「問題の核心は同質性の高さ。コンテンツ起点に事業転換」
  
  CMスポンサーは8割戻った なりふり構わぬ改革の成果
  
  脱・地上波起点への転換でROE8％への道筋を描く
  
  
  
  【スペシャルインタビュー】 自由な時代のガンダムへ エヴァ監督、原点回帰する アニメーション監督、カラー取締役 鶴巻和哉
  
  
  
  連載
  
  ｜経済を見る眼｜
  
  ｜編集部から｜
  
  ｜最前線｜01 BYD、日本市場で大逆風 補助金格差に軽EVで反撃 02 「業態超えた経営統合を」 金融行政トップが促す真意 03 ガンホーが唐突な社長交代 株主とのバトルが影響か
  
  ｜トップに直撃｜
  
  ｜フォーカス政治｜
  
  ｜マネー潮流｜
  
  ｜中国動態｜
  
  ｜財新 Opinion &News｜
  
  ｜少数異見｜
  
  ｜知の技法出世の作法｜
  
  ｜話題の本｜
  
  ｜名著は知っている｜
  
  ｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜
  
  ｜西野智彦の金融秘録｜
  
  ｜21世紀の証言｜
  
  ｜次号予告｜
  

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