DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年3月号 特集「生成AI 効率化から差別化へ」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年3月号 特集「生成AI 効率化から差別化へ」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  生成AI
  効率化から差別化へ
  
  ●4象限のマトリックスで実践的に考える
  生成AIの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法
  ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 学長　バラット N.アナンド
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授　アンディ・ウー
  
  ●模倣されやすいアプローチでは強みにならない
  生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ
  IMD 教授　ゴータム・チャラガラ
  IMD シニアアドバイザー　マーウェシュ・カーン
  元 レキットベンキーザー CMO　ファブリス・ボーリュー
  
  ●他社と差別化するための条件を探る
  生成AIの導入を成功させる「実験」という手法
  シーメンス シニアプロジェクトマネジャー　ヨハネス・ベルント
  ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン 教授　フロリアン・エングルマイヤー
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ラファエラ・サドゥン
  ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　ホルヘ・タマヨ
  シーメンス 人材・組織戦略部門 グローバル責任者　ニコラウス・フォン・ヘスラー
  
  ●[インタビュー] 生成AIをテコに深化と探索を追求するヤンマーの挑戦
  小さな成功体験を重ね、走りながら戦略を進化させる
  ヤンマーホールディングス 取締役CDOデジタル本部長　奥山博史
  
  ｜巻頭対談｜
  ●[対談] ピーター・センゲが見据える未来
  「学習する組織」はAI時代にどう進化するのか
  マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師　ピーター・センゲ
  京都先端科学大学 教授、一橋大学大学院 経営管理研究科 客員教授　名和高司
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【戦略】
  ●事業の成長性を見極め、業績を素早く向上させる
  すべての企業はプライベートエクイティの手法に学べ
  マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー　マーラ・カポッツィ
  マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー　サチャ・ガイ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ポール・ゴンパース
  シカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 教授　スティーブン N.キャプラン
  CVCキャピタル・パートナーズ マネージングパートナー　ジョン・ケレハー
  ジョージタウン大学 マクドノースクール・オブ・ビジネス 助教授　ウラジミール・ムカーリャモフ
  
  ｜連載｜
  ●世界標準の経営理論
  [第12回] 資産権理論
  契約の「空白」を埋める意思決定が、予測不能な時代の勝敗を左右する
  早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄
  
  ｜Idea Watch｜
  ●AIでメッセージを書く前にCEOが熟慮すべきこと
  ●AIの知識が少ない人ほど導入に積極的
  ●チームの恒例行事が逆効果になる時
  ●スマホで書いた紹介文は説得力に欠ける
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●組織の頂点で女性がエネルギーを保つ方法
  IMD 非常勤教授　メレーテ・ウェデル＝ウェデルスボルグ
  
  ｜Synthesis｜
  ●勇気を後天的に身につけるためのアドバイス
  元 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアアソシエートエディター　スーザン・カテラル・フランシス
  

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