DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年4月号 特集「リーダーの求心力 人はあなたに何を期待しているのか」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年4月号 特集「リーダーの求心力 人はあなたに何を期待しているのか」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  リーダーの求心力
  人はあなたに何を期待しているのか
  
  ●[インタビュー] 苦しい時こそ、覚悟を持って立ち止まれるか
  リーダーの求心力は「対話」から生まれる
  丸井グループ 代表取締役社長 代表執行役員 CEO　青井 浩
  
  ●不確実な時代を乗り越える5つの戦略
  リーダーはいまこそ、勇気というスキルを身につけよ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ランジェイ・グラティ
  
  ●過干渉でも、任せきりでもない
  高業績企業のリーダーは「ハンズオン」で現場と関わる
  インテュイット 共同創業者　スコット・クック
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ニティン・ノーリア
  
  ●[インタビュー] 先頭に立ちながら、現場が判断できる環境をつくる
  これからのリーダーの仕事は組織の求心力を育むこと
  武田薬品工業 ジャパン ファーマ ビジネス ユニット プレジデント　宮柱明日香
  
  ●場当たり的な方針転換が従業員の士気を下げる
  企業は「変革の常態化」という罠をどうすれば回避できるか
  ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ダレル・リグビー
  ベイン・アンド・カンパニー パートナー　ザック・ファースト
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【テクノロジー】
  ●人間による介入を再定義する
  アマゾンは生成AIの品質をどのように管理しているか
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ステファン・トムク
  アマゾン・ドットコム シニアエコノミスト　フィリップ・アイゼンハウアー
  アマゾン・ドットコム シニアプリンシパルエンジニア　プニート・サニ
  
  【コーポレートガバナンス】
  ●安全策ほどリスクがある
  取締役会が激動の時代に適したCEOを選ぶ方法
  スペンサースチュアート コンサルタント　クラウディウス A.ヒルデブランド
  スペンサースチュアート コンサルタント　ケイト・ハーリー
  スペンサースチュアート コンサルタント　ジョバンナ・ガッリ
  
  ｜HBR Classics｜
  【生産性】
  ●なぜ「生産性のジレンマ」が生じるのか
  学習曲線の限界
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ウィリアム J.アバナシー
  ハーバード・ビジネス・スクール 研究助手　ケネス・ウェイン
  
  ｜Idea Watch｜
  ●Cスイートの経営幹部がチーム一丸となって機能しているか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●不安がもたらす影響をプラスに変える
  作家　アリス・ボーイズ
  
  ｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜
  [最終回] 過去の自分とともに、現在の世界を捉える
  マメ クロゴウチ デザイナー、黒河内デザイン事務所 代表　黒河内真衣子
  
  ※連載「世界標準の経営理論」は、今号は休載です。
  

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