TOP1%のリーダーだけが知っているNEWプロジェクトの作り方(フォレスト出版) [電子書籍]
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TOP1%のリーダーだけが知っているNEWプロジェクトの作り方(フォレスト出版) [電子書籍]

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出版社:フォレスト出版
公開日: 2026年04月29日
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TOP1%のリーダーだけが知っているNEWプロジェクトの作り方(フォレスト出版) の 商品概要

  • ◆新しい会社ができてしまう「すごいプロジェクト」

    元リクルートのマネジャーとして
    20年間売り上げを上げ続けた
    「伝説の営業組織」を作り上げた著者が、
    会社を変えるプロジェクトの立ち上げ方を伝授。

    実際に「NEWプロジェクト」から
    新会社を設立してしまった若者グループも輩出している。

    プロジェクトリーダーに必要なのは、
    長い間会社に存在する習慣を逆手に取っていくこと。

    強みはいらない、気合を捨てる、低い目標設定
    愚痴を取り入れる、リーダーは席に座らない、
    プレイングマネジャーをやめるなど、
    新しい考え方を取り入れた成功企業を紹介しながら
    「NEWプロジェクト」紹介する。


    ◆コンテスト形式でプロジェクトを生み出す「DREAMステップ」

    「NEWプロジェクト」を生み出すには、
    著者が編み出した「DREAMステップ」という
    すごい仕掛けがある。

    キーワードは「ワクワク」ト「チャレンジ」。

    社員やパートまでがプロジェクトに参加できる
    新時代型のプロジェクト。

    この本では、
    スマッシュヒットを生み出す「本気の妙案コンテスト」、
    110%の売り上げ達成を目指す「110%は運命共同体? ハーゲンダッツゲット! 」、
    ベテラン社員を再ブレイクさせる「ソリューションコンテスト」。

    本気ながらも、社員の貢献心を生み出す
    画期的なプロジェクトの進め方を紹介する。


    ◆答えのない時代のリーダーの新しい役割

    今の時代、リーダーの役割は過重になっている。

    成熟市場で売上を伸ばすことは、
    あたかもコンマ1秒の世界で闘うアスリートが、
    さらにタイムを伸ばすほど難しい。

    そんな倒れそうになりながらも
    ファイティングポーズを取り続けるリーダーが、
    楽に楽しく仕事ができる方法も紹介している。

    それが著者のもう1つの顔である
    「コーピング」というストレス対処術。

    プロジェクトでくじけそうになったとき、
    部下が思い通りに動いてくれないとき、
    上司の叱咤激励にプレッシャーを感じるとき、
    新しい人材育成、新しいプロデュース力、
    新しいモチベーションアップ、新しい環境づくりなど
    これまでにない「すごい仕掛け」を紹介する。

TOP1%のリーダーだけが知っているNEWプロジェクトの作り方(フォレスト出版) の商品スペック

書店分類コード I620
Cコード 0034
出版社名 フォレスト出版
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紙の本のISBN-13 9784894515109
ファイルサイズ 3.7MB
著者名 伊庭 正康
著述名 著者

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