DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年5月号 特集「データを収益化する」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年5月号 特集「データを収益化する」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  データを収益化する
  
  ●[インタビュー] 模倣困難な強みをどう活かすべきか
  富士フイルムはデータを起点に組織の「稼げる力」を高める
  富士フイルムホールディングス 代表取締役社長・CEO　後藤禎一
  
  ●潜在価値を引き出す3つの問い
  データマネタイゼーションを実現する方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサン
  マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバート
  ドーモ 最高戦略責任者　モハメド・アーサー
  
  ●「モバイル空間統計」の開発と活用
  NTTドコモの実践：人流データを企業や社会の課題解決に結びつける
  NTTドコモ コンシューマサービスカンパニー
  マーケティングイノベーション部 プロダクト推進 担当課長　鈴木俊博
  
  ●[インタビュー] ビジネスモデルの転換を目指して
  オムロンは「価値あるデータ」を活かし、顧客の課題解決に挑む
  オムロン 代表取締役社長 CEO　辻永順太
  
  ●定性と定量の両面から評価する
  優れた最高データ責任者はどのように価値を創出しているか
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　スラージ・スリニバサン
  マッキンゼー・アンド・カンパニー エンゲージメントマネジャー　ロビン・ザイバート
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【リーダーシップ】
  ●[インタビュー] AIの台頭で求められるスキルも変わる
  マッキンゼーのトップが語る、コンサルティングという仕事の行方
  マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー　ボブ・スターンフェルズ
  聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員　アディ・イグナティウス
  
  【テクノロジー】
  ●欧米製との違いを理解して使いこなす
  中国製AIを賢く活用し、競争力を高める方法
  IMD 教授　アミット・ジョシ
  IMD 教授　マーク J.グリーブン
  IMD 研究員　劉 書
  IMD 研究生　李 昆建
  
  【コーポレートガバナンス】
  ●最後の意思決定で後悔しない4つのステップ
  創業経営者は次のオーナーをどのように決めるべきか
  ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　ジョシュ・バロン
  バンヤン・グローバル マネージング パートナー　ベン・フランソワ
  ハーバード・ビジネス・スクール 上級研究員　トニー・グイドッティ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ニエン・ヘ・シェ
  
  ｜連載｜
  ●世界標準の経営理論
  [第13回] ネットワークサイエンスの理論（1）
  企業が取るべき戦略的ポジショニングはネットワークの構造から導ける
  早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄
  
  ｜Idea Watch｜
  ●仕事中に音楽を聴くと集中力は上がるか
  ●新任CEOについての広報活動がもたらす大きな利益
  ●双方に不信感があるほうが賢明な合意に達する
  ●優れたアイデアを見出す基準は厳しくすべきか
  ●男女格差を明示したほうが、リーダー職に応募する女性が増える
  ●レイオフが従業員に与える影響
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●職場における帰属意識の価値
  ベターアップ 定量的行動科学者　エバン W.カー
  ベターアップ 行動データサイエンティスト　アンドリュー・リース
  ベターアップ 最高プロダクト責任者兼最高イノベーション責任者　ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン
  ベターアップ 共同設立者兼CEO　アレクシ・ロビショー
  
  ｜Life’s Work｜
  建築家　レンゾ・ピアノ
  

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