誰もが成長し活躍する会社のしくみ――「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法（プレジデント社） [電子書籍]

誰もが成長し活躍する会社のしくみ――「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法（プレジデント社） の 商品概要

• 【内容紹介】
  ■なぜ、会社は「優秀な人材」を生かせないのか？
  ■なぜ、人材と職務のミスマッチが発生するのか？
  ■なぜ、コストをかけた採用が失敗に終わるのか？
  ■なぜ、ホワイト化しても離職率は上昇を続けるのか？
  
  日本型経営に行き詰まったすべての経営者、
  苦闘する現場リーダーの「なぜ」に応える
  画期的「人材マネジメント」の教科書が登場。
  
  GAFAやグローバル企業が続々採用。
  
  「スキル」「能力」を基準に
  人材配置や業務アサインを決定。
  
  経営の「戦略」と個人の「熱意」を同期する、
  次世代型「組織OS（スキルベース）」導入ガイド。
  
  〈採用難〉〈離職率上昇〉〈組織硬直化〉
  直面する組織の危機を克服し、チャンスに変える
  「4プロセス」を徹底教示！
  

• 目次

  【目次抜粋】
  ■序章
  社員も会社も成長させる「スキルベース組織」という新しいアプローチ
  ■第1章
  スキルベース組織導入のポイント1：「採用・定着」の改革
  ■第2章
  スキルベース組織導入のポイント2：「配置・育成」の計画的かつ柔軟な対応策
  ■第3章
  スキルベース組織導入のポイント3：「評価・処遇」の透明性確保・納得感醸成
  ■第4章
  スキルベース組織導入のポイント4：「適切な運用」の持続可能性を高める
  

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