部下に9割任せる！（フォレスト出版） [電子書籍]

部下に9割任せる！（フォレスト出版） [電子書籍] の 商品概要

• ■デキるリーダーになるための
  「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開！
  突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。
  そして、がんばっているにもかかわらず、
  なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。
  
  理由は簡単です。
  部下に仕事を任せていないからです。
  
  とはいえ、部下に仕事を任せるのはなかなか勇気がいりますよね？
  
  もし部下が失敗して、お客さまを怒らせてしまったらどうしよう……
  多くのリーダーの方たちが、こんな心配をして、
  なかなか部下に仕事を任せることができません。
  
  でも、大丈夫です。
  
  リーダーの「型」と「技術」を身につければ、
  部下に安心して仕事を任せられるようになります。
  さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、
  チーム全体の業績も向上するでしょう。
  
  ■これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、
  のべ3万人の悩めるリーダーを救ってきた吉田幸弘さんが
  上手な仕事の任せ方をお教えします。
  
  たとえば、本書でご紹介するテクニックは、
  
  ・部下の「できる／できない」を正しく見積もる
  ・“あいまいな言葉”は使わない
  ・部下のモチベーションの源泉を知っておく
  ・ミーティングの議題は部下に決めてもらう
  ・自分の予定をすべてオープンにする
  
  といったことです。
  
  こうすることによって、部下が自分で考えて動くようになり、
  仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。
  
  全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。
  
  
  ■気になる本書の内容
  本書の内容は以下のとおりです。
  
  はじめに　
  ～一生懸命やっているのに
  うまくいっていないリーダーのあなたへ～
  
  第1章　これからは「９割任せるリーダー」の時代
  ・もうカリスマリーダーはいらない
  ・部下を補佐してチーム全体の業績を上げる
  ・主役は部下でリーダーは常に脇役である
  ・ダメな自分を部下にさらけ出す
  他
  
  第2章　リーダーの「型」を身につける
  ・リーダーとマネージャーの役割の違い
  ・人によって態度を変えない
  ・部下の信頼を失う言動に注意する
  ・プロセスではなく成果を評価する
  ・会議ではできるだけ自分の存在感を消す
  ・デキるリーダーほど時間に余裕がある
  他
  
  第3章　「尊敬」よりも「信頼」ファースト
  ・部下とはなるべく飲みに行かない
  ・報連相を上げてもらうためのコツ
  ・「ホメる」と「叱る」は人前ではやらない
  ・悪口やグチほど危険なものはない
  他
  
  第4章　任せ上手なリーダーは部下を育てる
  ・部下には仕事をどんどん任せる
  ・「命令」ではなく「相談」する
  ・部下に仕事を任せないのはリーダー失格
  ・部下に仕事を任せることのメリット
  ・それでも部下に任せられないあなたに
  他
  
  第5章　リーダーのための“自分を育てる”仕事術
  ・ムダを省き、時間という経営資源を節約する
  ・「鳥の目」「虫の目」「魚の目」を身につける
  ・綿密な計画よりも、まず行動する
  ・実際に仮説を立ててみる
  ・問題をいっぺんに解決しようしない
  他
  

部下に9割任せる！（フォレスト出版） [電子書籍] の商品スペック