世界一シンプルな問題解決（フォレスト出版） [電子書籍]

世界一シンプルな問題解決（フォレスト出版） [電子書籍] の 商品概要

• ■「問題を切り分けたつもり」から脱却せよ
  この本は課題解決の本です。
  
  解決したいテーマを「上手に分解」して「本当の課題」を特定する、つまり「課題設定」することができれば、
  驚くほど「課題解決」しやすくなります。
  逆にいうと「課題設定」を間違うと本当の課題は解決されないうえに、無駄なことに時間を使う羽目になります。
  
  本書で紹介する課題解決は次の4ステップです。
  
  (1)「現状把握」＝本当の課題を特定する
  (2)「解釈」＝課題解決策を見つける
  (3)「介入」＝現場に課題解決策を実行してもらう
  (4)「感情を保留」＝(1)～(3)をうまく進める
  
  課題を特定し、解決策を見つけ、そして現場に実行してもらう、その方法を紹介する本です。
  ただ、本当の課題を特定するために、解決したいテーマを「分解する」という話を聞くと、
  「分解？　そんなの誰もが、いつもやっている。簡単なことだ」と言う人がいます。
  その通りです。
  
  「分解」だけならばほとんどのビジネスパーソンがやっていることです。
  ただし、その「分解」の「レベル（水準）」には、雲泥の差があるのです。
  
  「(1)現状把握」で「課題設定」することができれば、驚くほど「課題解決」がしやすくなります。
  逆に「課題設定」を間違うと、本当の課題は解決されないうえに、無駄なことに時間を使う結果を招きます。
  それくらい、「(1)現状把握」は重要です。
  
  問題を分解する方法はたった2つしかない。
  
  (1)プロセス（時間軸）で分解する　
  (2)2つの軸のマトリックスで分解する
  
  このどちらかです。
  この2つを使えるようになれば、課題が簡単に特定できるようになります。
  
  ■本書で解説する問題解決メソッドは、2年半以上続けてきた経営者向けの塾から生まれたものです。
  
  累計約2万5000件の問題・課題に対応した結果、ある重要なポイントに気づいたのです。
  
  この本で紹介するステップ「(1)現状把握→(2)解釈→(3)介入＋(4)感情の保留」を意識、無意識に使っていて、
  うまく課題解決をしている経営者が多いことです。
  
  そして、このステップを知らない人も、を意識すれば、
  すぐに使えるようになり、課題解決力が上がるということがわかりました。
  
  本書では、「ケーススタディ」を紹介することで、
  読者のみなさんが使いやすくなるようにしました。
  
  ■もくじ
  序章　ビジネスは最初の「分け方」が9割
  解決したいテーマを分解するのは意外と難しい
  課題解決をするための4つのステップ
  
  第1章　そもそも「課題解決」における「課題」とは？
  
  第2章　最重要ステップ(1)「課題」を特定するための「現状把握」
  
  第3章　ステップ(2)「課題」を深掘る「解釈」
  
  第4章　ステップ(3)課題を解決する「介入」
  
  第5章　課題解決をはばむ「感情」を保留する
  
  本書『世界一シンプルな問題解決』で紹介した方法論は、
  ありとあらゆる現場の試行錯誤、成功体験、失敗体験から生まれたものですが、
  それに加え、古今東西の知恵の詰まった「書籍」から学んだ部分も無視できません。
  そこで、ビジネスパーソンにとっての「問題解決力向上」に役立つ書籍を
  20冊厳選してご紹介します。
  

世界一シンプルな問題解決（フォレスト出版） [電子書籍] の商品スペック