残念な部下を戦力にする方法（フォレスト出版） [電子書籍]

残念な部下を戦力にする方法（フォレスト出版） [電子書籍] の 商品概要

• ■プロ野球5球団やトップアスリート、
  優良企業も続々導入！
  残念な部下を戦力に変える育成法
  人材不足が深刻化しています。
  ただ、採用予算が確保できず、
  今いる限られた人材で戦っていかなければならない。
  
  しかし、今の人材が
  「失敗を繰り返す」
  「飲み込みが悪い」
  といった
  残念な部下がいて、戦力にならない……。
  
  そんな悩みを抱えるリーダーのために、
  今の「残念な人材」を「望ましい人材」に変える
  人材育成・学習メソッド
  「スティッキー・ラーニング」を完全公開したのが本書です。
  
  「スティッキー・ラーニング」は、
  【スポーツ科学】【心理学】【脳科学】から導き出した
  科学的な学習メソッドとして、大きな注目を集めています。
  
  ■2020年8月現在、
  プロ野球５球団、日本陸上競技連盟、
  金足農業高等学校硬式野球部、住友商事、高島屋、
  日本調剤、アイシン精機、西松建設……など、
  各スポーツ団体や企業が続々と導入しています。
  
  
  「10伝えるべきことを特に重要なことを３つに絞って教える」
  ⇒「その３つを、切り口を変えて３回反復させる」
  
  それによって、
  「学び」を固定化し、行動変容につなげる。
  
  このシンプルさと再現性、
  そして、圧倒的な実績が、
  注目されている理由です。
  
  ■本書では、
  「スティッキー・ラーニング」提唱者である著者が、
  この最強学習メソッドの
  重要エッセンス＆実践法を徹底解説します。
  
  ◎今いる人材でなんとかしたい。
  ◎今いる人材のスキルや能力の底上げを図りたい。
  ◎今、戦力になっていない従業員を教育して、少しでも戦力として活用したい。
  
  そう望む全リーダー必読の１冊です。
  
  ■本書の内容
  
  はじめに
  第１章 「残念な部下」の正体
  ◎「残念な部下」って、誰が決めているのか？ ◎自信をもって「デキる上司」と言い切れるか？
  ◎「残念な部下」は、絶対的なものではない
  など
  
  第２章 行動変容につながる学び方
  ◎コミュニケーションが成立しているか否かの基準
  ◎コミュニケーションの本質を忘れてはいけない
  など
  
  第３章 学びを定着・持続させるメソッド「スティッキー・ラーニング」
  ◎「スティッキー・ラーニング」とは何か？
  ◎「スティッキー・ラーニング」のコンセプトと５つのエッセンス
  など
  
  第４章　部下のタイプ別「スティッキー・ラーニング」活用法
  ◎「スティッキー・ラーニング」を実践する
  ◎【タイプ（１）】社会常識に欠ける
  ◎【タイプ（２）】とにかく忘れてしまう
  ◎【タイプ（３）】悪知恵が働く
  ◎【タイプ（４）】やる気が感じられない
  ◎テレワーク時代の「スティッキー・ラーニング」
  など
  
  第５章　「スティッキー・ラーニング」を使いこなすための日常トレーニング
  ◎五感を磨いて、部下の機微を捉える
  ◎「視覚」トレーニング
  ◎「聴覚」トレーニング
  ◎「嗅覚」トレーニング
  ◎「触覚」トレーニング
  ◎「味覚」トレーニング
  ◎瞑想トレーニング(マインドフルネス)
  ◎ふさわしい「たとえ」を探す――コミュニケーショントレーニング（１）
  ◎「言い換え」を探す――コミュニケーショントレーニング（２）
  
  おわり
  

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