経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術（フォレスト出版） [電子書籍]

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術（フォレスト出版） の 商品概要

• "■各界から推薦！
  ・『人を見ること』をここまで分解しきった本を、僕は見たことがない。
  　想像以上にヤバいぞ！」
  『１分で話せ』著者／Zアカデミア学長
  伊藤羊一
  ・「我が意を得たり！日本企業の停滞の要因は「人を選ぶ」力の弱さにある」
  早稲田大学ビジネススクール教授／経営学博士
  『世界標準の経営理論』著者
  入山章栄
  ・「知りたいことがわかる魔法の書。逆に怖い！」
  ヤフー株式会社　代表取締役社長・ＣＥＯ（最高経営責任者）
  小澤隆生
  ・「誰も言語化できていなかったひとを見極めるチカラ。
  　プロスポーツの育成現場にも通じる言葉の数々は、まさに衝撃です」
  スポーツジャーナリスト・パーソナルコーチ
  中西哲生
  ・「『採用したが、期待と違った』という嘆きに、人を見るスキルを」
  経営共創基盤（ＩＧＰＩ）共同経営者／マネージングディレクター
  塩野誠
  ・「世界トップレベルの『人を見る』メソッド。
  　人間と触れ合う必要のあるすべての人類へ」
  ベンチャー投資家／元ミクシィ社長
  朝倉祐介
  ・「アカデミックであり、リアル。原理原則を現場で磨き昇華された本書は、
  　リーダーの新たな必読書になるであろう」
  グロービス代表
  堀義人
  
  ■「人を見る目がある人」「人を見る目がない人」
  この両者を分かつものは何か？
  
  その答えは
  「人を見るための方法論」を持ちえているどうか
  それだけです。
  
  しかしながら世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。
  
  長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす
  得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。
  
  つまり、言語化も体系化もなされていないのが「人を見る」ための技術でした。
  
  そんな常識を打破するのが本書です。
  
  ■「人を見る目」は鍛えられる
  そして「人を選ぶ力」が人生を変える
  
  起業家×経営者×コンサルのトリプルキャリアを持ち
  世界最高峰ヘッドハンティングファームの共同経営者を務め
  100社以上、5000人超のハイクラス人材を見極めた
  経営×人材の超プロが初めて体系化した
  「人を選ぶ技術」の全ノウハウを公開！
  
  人生において、なんらかの成功を目論むならば、
  アイデアよりも、ファイナンスよりも、方法論よりも、
  重要なことがあります。
  
  それは―「誰を選ぶか」です
  
  「誰を仲間に引き入れるべきか」
  「誰を人生のパートナーとして選ぶべきか」
  
  ■本書は人材採用・人材登用の世界最高峰の現場で
  磨き込まれたフレームワーク、技術を惜しげもなく公開します。
  
  できるだけ一般のシーンで使えるようにアレンジし、
  誰でも結果が出せるよう、超実践的に解説しています。
  
  人間を「構造」で捉える本書のメソッドを身につけさえすれば
  誰もが「人を見る目がある人」になれることを約束します。
  
  ■本書の構成
  序章　 「人を選ぶ」ということの意義
  第1章　「人を見る目」を分解する
  第2章　人を「階層」で捉える
  第3章　相手の本質を見抜く実践メソッド
  第4章　人を見る達人となるために
  第5章　地雷を踏まないための知恵
  第6章　人を選ぶ現場で今起こっていること
  終章　 「人を見る力」がもたらす究極の喜び"
  

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術（フォレスト出版） の商品スペック