最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方（フォレスト出版） [電子書籍]

最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方（フォレスト出版） の 商品概要

• ■「快適距離感メソッド」で、距離感を最適化！
  
  「隣に座っているのによく知らない……」
  「同じ課なのにあまりしゃべったことがない……」
  「うちの課に新人が配属されたけれど、世代ギャップを感じて話せない……」
  
  こんな思いにとらわれたリーダーが今、急増しています。
  
  もしかしたら、部下を持つあなた自身にも身に覚えがあるかもしれません。
  
  ■このように「物理的には近くても、心理的に遠い」という関係性では、
  信頼や心理的安全性がベースになっていないため、意思疎通もチグハグ、仲間のためにというモチベーションも生まれません。
  
  つまり、チームパフォーマンスはいつまでたっても停滞してしまいます。
  
  では、どのように部下との距離感を最適化し、信頼関係を築いていけばいいのか？
  
  本書のテーマである「快適距離感メソッド」では、土台となる「マインド」に加え、
  実践に必要な「観察力」「想像力」「表現力」という3つの力を利用して、
  部下との距離を縮める方法、心地よい場をつくる方法についてお伝えしていきます。
  
  ■「距離感」を整えることで、「ただの集まり」を「自律型人材チーム」に！
  
  本書はコミュニケーションの改善だけを目的としたものではありません。
  
  コミュニケーションでチームパフォーマンスを上げるためにはどうしたらいいのか、
  結果を出せるチームコミュニケーションとはいかなるものかを解説した本です。
  
  部下との距離の縮め方がわからないリーダー、
  必要なこと以外に話しかけられない管理職、これから部下を持つ先輩のあなた……。
  
  先のことを憂うことはありません。不安を感じることもありません。
  
  本書を一読すれば、今あなたが抱えている悩みを「力」に変えることができます。
  
  心地よい日々のコミュニケーションが、いかに業績や成果に結びつくものかをご理解いただき、
  ご自身のチームでぜひ実践してください。
  
  ■目次
  まえがき　リーダーの出来は部下との距離感で決まる
  プロローグ　あなたのチームの課題を検証
  第1章　うまくいかないチーム、残念なチームリーダーはこれだ！
  第2章　快適距離感メソッドの土台は「マインド」
  第3章　部下の変化を「観察」する　実践・快適距離感メソッド
  第4章　部下の内面を「想像」する　実践・快適距離感メソッド
  第5章　的確に思いを「表現」する　実践・快適距離感メソッド
  第6章　シーン別「部下との距離の縮め方」
  あとがき　部下が話してくれない、近づきにくい、と嘆くのはもうやめよう
  

最強のチームリーダーがやっている部下との距離のとり方（フォレスト出版） の商品スペック