AI中心の経営 The AI-Centered Enterprise：ACE（エース）への組織改革（日経BP社） [電子書籍]

AI中心の経営 The AI-Centered Enterprise：ACE（エース）への組織改革（日経BP社） の 商品概要

• 生成AIの爆発的な普及はビジネスに大きな変革をもたらしているが、多くの企業はAIを個別タスクの効率化に適用するにとどまっており、AI本来のポテンシャルを最大限活かしているとはいいがたい。本書では、このようなAI対応企業（AI-enabled enterprise）から、AIを企業の中心に置くことで、機能個別の最適化ではなく、組織全体の効率化・最適化・新しい価値発見を促すAI中心企業（AI-Centered Enterprise：ACE、エース）へと向かう、実用的なロードマップを提供する。
  
  ChatGPTのようなツールは文脈認識AIのはじまりにすぎない。文脈認識AIは構造化されたデータだけでなく、会話やメール、画像など人のさまざまなインプットを認識し、その「内容」だけでなく「意図」も理解するよう進化しつつある。それにより知覚能力だけでなく推論能力が高まり、個人のタスクレベル、インタラクションレベル（二者間）、そしてマーケットプレイスレベル（複数者間）でAIが生み出す価値が爆発的に高まる。実例と学術研究に基づき、文脈認識AIによって人や組織のインタラクションを強化し、新しい協働形態を切り開き、AI中心企業へと向かう具体的な方法を示す。
  
  文脈認識AIのカギを握るのは構造化されていないデータの活用であり、いまやるべきことは企業内外での情報流の再編である。その結果として、プロセスや組織が再編される。本書では、組織のリーダー向けに、自社のどの業務にどのようなAIを活用すべきかを考えさせる実践的なフレームワークを提示する。
  
  
  ＜目次＞
  日本語版への序文
  AI関連用語集
  
  PART I　基礎編
  第1章　生成時代
  第2章　束縛から解き放たれる企業
  第3章　意図インテリジェンス
  
  PART II　想像編
  第4章　個人の生産性
  第5章　インタラクションの強化
  第6章　マーケットプレイスの充実
  
  PART III　実践編
  第7章　3Cフレームワーク
  第8章　ビジネスインフォメーションリエンジニアリング
  第9章　戦略的な優先事項
  第10章　企業を超えて
  
  著者ノートおよび謝辞
  訳者あとがき
  原注
  索引
  

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