人と仕事の未来 No.3（東洋経済新報社） [電子書籍]

人と仕事の未来 No.3（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 目次
  巻頭言
  
  ◆ＰＡＲＴ　１◆
  シン・日本型経営
  
  〇巻頭対談　人への投資で激変に挑む「シン・日本型経営」の要諦
  筒井　義信　一般社団法人日本経済団体連合会　会長　
  草鹿　泰士　マーサージャパン株式会社　代表取締役社長
  〇Ｒｅｐｏｒｔ１　日系企業のグローバルマネジメントの現状と今後の展望──グローバル統合とローカル適応の最適バランスを目指して──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ２　人的資本投資の変化とその効果──日本企業の賃金構造と業績の実証分析──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ３　日本企業における適所適材の現在地と未来──配属・異動の実態と進化への提言──　
  〇Ｒｅｐｏｒｔ４　デジタル人材獲得における報酬競争力の再構築──日本企業が「獲り負ける」構造とその処方箋──　
  〇Ｒｅｐｏｒｔ５　戦略的人的資本経営──ＡＩ時代におけるＣＨＲＯとＣＴＯの融合と課題──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ６　リモートワークが日系企業の人材マネジメントに突き付ける課題
  
  ◆ＰＡＲＴ　２◆
  ウェルビーイング
  
  〇基調インタビュー　組織の価値を最大化するウェルビーイングの真価
  前野　隆司　慶應義塾大学名誉教授
  〇有識者座談会　実践から読み解くウェルビーイングと企業価値の相関
  福井　直幹　キリンホールディングス株式会社　人材戦略部長
  松岡　剛史　株式会社ＭＴＧ　上席執行役員ＣＨＲＯ
  今里　和之　経済産業省　経済産業政策局　産業人材課長
  ［司会］山内　博雄　マーサージャパン株式会社　取締役　組織・人事変革部
  門代表
  〇Ｒｅｐｏｒｔ１　ウェルビーイングを向上させるベネフィット制度運営
  〇Ｒｅｐｏｒｔ２　ウェルビーイング施策における健康保険組合の活用実態　
  〇特別インタビュー　資本市場との建設的な対話に資する人的資本の開示を目指して
  三瓶　裕喜　アストナリング・アドバイザー合同会社　代表
  
  懸賞論文　第２回受賞者／第３回募集要項
  出版社からのコメント
  国際的に深まる分断や少子高齢化による人口減少など、内憂外患に直面する日本企業に、有識者の知見と独自分析に基づく新指針を提言。
  内容紹介
  人事関連の中長期的な課題の解決方法を研究することを目的に2023年に創設された「マーサージャパン 人と仕事の未来 研究所」の機関誌第3号。
  
  日本型経営の変容とウェルビーイングに関してそれぞれ特集を組み、企業経営者との対談や有識者へのインタビュー、同研究所研究員の論考等を豊富に掲載している。対談には日本経済団体連合会会長の筒井義信氏を迎え、インタビューには慶応義塾大学名誉教授の前野隆司氏やアストナリング・アドバイザー合同会社代表の三瓶裕喜氏が登場する。その他に、経済産業省の産業人材政策の担当官、キリンホールディングスとMTGの人事責任者が、ウェルビーイングと企業価値について、それぞれの見解を披露している。グローバルマネジメント、人的資本投資、デジタル人材獲得、ウェルビーイング、AI活用に関心を持つ読者に応える一冊となっている。
  
  
  著者について
  マーサージャパン 人と仕事の未来 研究所 (マーサージャパンヒトトシゴトノミライケンキュウジョ)
  マーサージャパン　人と仕事の未来　研究所（マーサージャパンヒトトシゴトノミライケンキュウジョ）
  マーサージャパン 人と仕事の未来 研究所は、日本経済全体の低成長の要因の一つとなっている人・仕事・雇用に関わる構造的な課題の解決方法を探求し、その解決方法を提示することで、日本経済や日本企業の成長に寄与することを目指している。また、マーサージャパンが保有する学術研究機関、政府機関、地方公共団体、産業界、NPO・NGO等とのリレーションを活用し強化することで、人・仕事・雇用に関する情報交換、問題解決のハブとなり、より良い社会を実現する推進力の一翼となることも目指している。人・仕事・雇用の分野の学術振興を目的に行っている懸賞論文事業は、その一例である。 大学や研究機関等の専門機関とも連携しながら、様々な組織人事関連の課題を扱った研究を行っており、各種メディアを通じて研究成果を発表している。
  

• 目次

  巻頭言
  
  ◆ＰＡＲＴ　１◆
  シン・日本型経営
  
  〇巻頭対談　人への投資で激変に挑む「シン・日本型経営」の要諦
  筒井　義信　一般社団法人日本経済団体連合会　会長　
  草鹿　泰士　マーサージャパン株式会社　代表取締役社長
  〇Ｒｅｐｏｒｔ１　日系企業のグローバルマネジメントの現状と今後の展望──グローバル統合とローカル適応の最適バランスを目指して──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ２　人的資本投資の変化とその効果──日本企業の賃金構造と業績の実証分析──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ３　日本企業における適所適材の現在地と未来──配属・異動の実態と進化への提言──　
  〇Ｒｅｐｏｒｔ４　デジタル人材獲得における報酬競争力の再構築──日本企業が「獲り負ける」構造とその処方箋──　
  〇Ｒｅｐｏｒｔ５　戦略的人的資本経営──ＡＩ時代におけるＣＨＲＯとＣＴＯの融合と課題──
  〇Ｒｅｐｏｒｔ６　リモートワークが日系企業の人材マネジメントに突き付ける課題
  
  ◆ＰＡＲＴ　２◆
  ウェルビーイング
  
  〇基調インタビュー　組織の価値を最大化するウェルビーイングの真価
  前野　隆司　慶應義塾大学名誉教授
  〇有識者座談会　実践から読み解くウェルビーイングと企業価値の相関
  福井　直幹　キリンホールディングス株式会社　人材戦略部長
  松岡　剛史　株式会社ＭＴＧ　上席執行役員ＣＨＲＯ
  今里　和之　経済産業省　経済産業政策局　産業人材課長
  ［司会］山内　博雄　マーサージャパン株式会社　取締役　組織・人事変革部門代表
  〇Ｒｅｐｏｒｔ１　ウェルビーイングを向上させるベネフィット制度運営
  〇Ｒｅｐｏｒｔ２　ウェルビーイング施策における健康保険組合の活用実態　
  〇特別インタビュー　資本市場との建設的な対話に資する人的資本の開示を目指して
  三瓶　裕喜　アストナリング・アドバイザー合同会社　代表
  
  懸賞論文　第２回受賞者／第３回募集要項
  

人と仕事の未来 No.3（東洋経済新報社） [電子書籍] の商品スペック