週刊東洋経済 2026/8/15・22合併号（東洋経済新報社） [電子書籍]

週刊東洋経済 2026/8/15・22合併号（東洋経済新報社） の 商品概要

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  【第1特集】BTSに続け エンタメ帝国「HYBE」の野望
  
  ［Part1］「エンタメ帝国」の全貌
  
  楠木建氏がHYBEの経営戦略を分析 トヨタ生産方式との共通点 欧米展開に「幻想」消費の壁
  
  「Kアプローチ」を現地に移植 動き出したHYBEの世界戦略
  
  マルチレーベルに特徴 HYBEのレーベル別業績と所属アーティスト一覧
  
  ［インタビュー］サイバーエージェント常務執行役員 谷口達彦
  
  K-POPファン匿名座談会 推し活のモヤモヤ
  
  ［Part 2］J-POP本格参入の勝算
  
  HYBEの収益構造を徹底解剖 日本市場が安定した稼ぎ頭 アメリカは巨額赤字のなぜ
  
  韓国アナリストが斬る「HYBEの課題」
  
  ［スペシャルインタビュー］HYBE JAPAN 取締役兼会長 キム・ヨンミン 「日本に根付く『推し活』文化とWeverseを融合させたい」
  
  ［スペシャルインタビュー］HYBE JAPAN 代表取締役兼CEO ハン・ヒョンロック 「『 K-POPシステム』は音楽ジャンルを問わない。日本でアーティストを発掘し育成する」
  
  HYBE初の“J-POP”ボーイズグループ aoen育成ルポ
  
  推し活現場ルポ HYBE「アーティストIP」が広げる推し活経済圏
  
  世界最大級ファンダムアプリの磁力 ［インタビュー］Weverse Japan 代表 ムン・ジス
  
  
  
  【第2特集】商社×川下ビジネス 第2幕
  
  加速する海外展開 多様化進む川下戦略 丸紅／三井物産／三菱商事／住友商事
  
  伊藤忠 「食料事業再編」で狙うはセブンか
  
  
  
  【産業リポート】レゾナック 半導体“頂上戦略”
  
  ［インタビュー］レゾナック・ホールディングス 社長 髙橋秀仁 「5年は負ける気がしない」 “半導体銘柄”へ転身の成算
  
  
  
  連載
  
  ｜経済を見る眼｜
  
  ｜編集部から｜
  
  ｜NEWS＆TOPICS最前線｜01 最大震度7の熊本大地震 問われる供給網の強靭さ 02 伊予銀と愛媛銀が統合へ 次の焦点は高知の再編 03 ソニーとテレビの合弁設立 ＴＣＬが挑む打倒サムスン
  
  ｜トップに直撃｜
  
  ｜フォーカス政治｜
  
  ｜マネー潮流｜
  
  ｜中国動態｜
  
  ｜Inside USA｜
  
  ｜少数異見｜
  
  ｜ゴルフざんまい｜
  
  ｜新約ソニー｜
  
  ｜知の技法出世の作法｜
  
  ｜話題の本｜
  
  ｜名著は知っている｜
  
  ｜ビジネスと人生は絶望に満ちている｜
  
  ｜西野智彦の金融秘録｜
  
  ｜21世紀の証言｜
  
  ｜次号予告｜
  

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