DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年10月号│創刊50周年記念号│特集1 「センスメイキング」 特集2「経営戦略50年の進化」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

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  ｜特集1｜
  センスメイキング
  リーダーは正解なき時代の「地図」をつくる
  
  ●世界を理解することから未来は始まる
  『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』編集長　常盤亜由子
  
  ●[インタビュー] ソニーグループ会長が語る
  迷いながらも方向性を示すのがリーダーの役割
  ソニーグループ 会長　吉田憲一郎
  
  ●[インタビュー] 目の前の現実に意味を与える
  センスメイキングとは、正解なき世界で前進するための「地図をつくること」である
  マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授　デボラ・アンコーナ
  
  ●センスメイキングの欠如が招いたチームの崩壊
  悲劇に学ぶリーダーシップ
  ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 名誉教授　カール・ワイク
  
  ●[インタビュー] トップの意思決定と現場の判断をいかに両立するか
  不測の事態でも半歩早く動ける自律的な組織をつくる
  アイリスオーヤマ 代表取締役会長　大山健太郎
  
  ●[インタビュー] 失敗を恐れすぎていないか
  全力で生きる覚悟に、人の心は動かされる
  建築家　安藤忠雄
  
  ｜特集2｜
  経営戦略はどこから来て、どこへ向かうのか
  
  ●知の系譜をたどり、未来を照らす
  経営戦略50年の進化を10の視座から読み解く
  慶應義塾大学 総合政策学部 教授
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー　琴坂将広
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授兼副学部長　ジョナサン・トレバー
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【ITマネジメント】
  ●プロジェクトマネジメントの課題を克服せよ
  プロダクトマネジメントで企業の収益力を高める
  バージニア大学 特別教授　ライアン・ネルソン
  バブソン大学 特別教授　トーマス H.ダベンポート
  
  ｜連載｜
  ●世界標準の経営理論
  [最終回］経営理論の哲学による拡張
  世界標準の経営理論にコペルニクス的転回をもたらすのは、私たち日本人かもしれない
  早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄
  
  ｜Idea Watch｜
  ●マネジャーがよいアイデアを握り潰す理由
  ●適切なコーチングスタイルを選ぶ
  ●イノベーションを起こすべきか、模倣すべきか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  

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