1％の改善が未来を変える 先端技術時代の部下教育とは（VOYAGER（ボイジャー）） [電子書籍]

1％の改善が未来を変える 先端技術時代の部下教育とは（VOYAGER（ボイジャー）） の 商品概要

• 改善は数打ちや当たるでは上手く行かない！本書の波に乗り遠泳する中で貴方のアンテナが疼いた1%を迷わず実行して下さい
  
  「教えているのに、伝わらない」――部下育成のこの壁は、上司の熱意不足ではなく、脳の仕組みと人と人の関係の中にある。
  本書は、著者が十年近くビケンテクノの社内報に連載したコラム「先端技術の部下教育」を土台に、大幅に加筆・再構成した一冊です。ドーパミンとノルアドレナリンの使い分け、セロトニンと組織の健康、情報の階層と判断、感情のコントロール、目標達成シート、人間関係の原則――脳科学とコーチングの知見を、三十年の現場経験と数々のエピソードで裏づけながら、全三十七章にわたって語ります。
  タイトルの「1％の改善」は、効率化のテクニックではありません。すべてを完璧にやろうとせず、まず一つのことに真剣に向き合えばそれでいい、という一種の許しです。
  ＡＩ時代のリーダー、管理職、そして人を育てる立場にあるすべての方へ。自分に必要な一つの気づきを持ち帰っていただくための本です。
  
  【目次】
  はじめに
  1 名選手は名監督にあらず／2 ＩＴは社内関係を断絶する？／3 スピードの時代に人を動かす
  4 品格が上司を作る／5 脳が教えるアメとムチ／6 破綻する組織、変わる顧客
  7 情報の階層と判断／8 感情をコントロールする／9 神社にゴリヤクがある理由
  10 部下のゴール設定術／11 恩師の言葉―朝礼哲学に学ぶ／12 後出しジャンケンの卒業
  13 驚きの神対応／14 ＤＮＡは変えられる？！／15 業務改善―失敗を恐れず
  16 仕事の先にある「人」／17 番外編・デジタルなあの世／18 コロナ時代の上司の底力
  19 お客様第一主義の再発見／20 部下の歪んだ性格は治るか／21 わたしの「筋肉脳仮説」
  22 筋肉脳を徹底解説／23 人間関係の原則／24 人間関係の原則(2)
  25 人間関係の虎の巻／26 社員が変わらない訳／27 60歳、宅建に挑む
  28 大谷翔平の目標達成シート／29 心の師「中村天風」とは？／30 編集部からの３つの質問
  31 公平・公正・公明／32 先出しジャンケンと錯覚資産／33 無敵の笑顔
  34 知恵と成長の方程式／35 ＡＩとの対話／36 ＩＱとＥＱ
  37 Ｚ世代へ贈るエール
  著者略歴
  
  【著者】
  藤井利久
  藤井利久（ふじい・としひさ）
  1948年、熊本県生まれ。1970年、拓殖大学経済学部卒業。
  マブチモーター株式会社、第一ホテルエンタープライズを経て、株式会社ケン・コーポレーションに約30年勤務。住宅運営管理部、ビル運営管理部、人事総務部などを担当し、退職時は執行役員。人事総務の責任者として年間約100時間の社内研修を自ら企画・実施した。
  その後約10年間、株式会社ビケンテクノの顧問を務め、社内報にコラム「先端技術の部下教育」を連載。
  現在、株式会社ティエフシーサービス代表。
  

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