最強の仕組み「整頓の科学」（あさ出版） [電子書籍]

最強の仕組み「整頓の科学」（あさ出版） [電子書籍] の 商品概要

• 「ものや情報を探す」「確認する」「やり直しをする」を減らす、会社の整頓術
  
  整頓が行き届くと――
  ・備品や商品の置き方が、きれいに揃う。
  ・置き場所、置く向き、量が常に揃う。
  ・仕事の手順（プロセス）ややり方が、揃う。
  ・社員同士の考え方（価値観）が、同じ方向に揃う。
  ・お客様に提供するサービスの質が、均一に揃う。
  ・成果を出すための時間の使い方が、組織全体で揃う。
  
  働き方のＤＸや生成ＡＩの活用が進む今、
  アナログとＡＩ・デジタルを戦略的に使い分けながら、
  仕事の手順や情報、時間の使い方そのものを整えることが重要になっています。
  社内の情報や仕事の進め方がバラバラなままでは、
  せっかくのツールも十分に活かせません。
  
  本書でいう「整頓」とは、
  単なる片づけではなく、物の位置や向き、量だけでなく、
  仕事の手順、やり方、考え方、質、行動、時間、情報までを「揃える」ことです。
  
  基準を明確にすることで、
  「探す」「迷う」「確認する」「やり直す」といった無駄を減らし、
  異常にも気づきやすくなります。
  
  仕事のルーティン化や情報共有、組織づくり、時間管理、ものの置き方、チェックの仕組みまで、
  会社全体を「揃える」ための具体策を解説します。
  
  社内から迷う時間や無駄な動きが減り、会社の生産性が高まる！
  
  
  ■目次
  
  ・第１章　なぜ整頓が最強の仕組みなのか
  
  ・第２章　情報を整頓する
  
  ・第３章　組織を整頓し人を活かす
  
  ・第４章　コミュニケーションを整頓する
  
  ・第５章　ものの「捨て方」を仕組み化する
  
  ・第６章　ものの「置き方」を仕組み化する
  
  ・第７章　基準を決めてチェックする
  
  ■著者　小山昇（こやま・のぼる）
  株式会社武蔵野代表取締役社長
  1948年山梨県生まれ。
  東京経済大学卒業後、1976年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。
  一時期、独立して自身の会社を経営していたが、
  1987年に株式会社武蔵野に復帰し、
  1989年より社長に就任。
  赤字続きだった武蔵野を売上70億円（社長就任時の10倍）を超える優良企業に育てる。
  2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。
  現在、700社超の会員企業をサポートし、400社が過去最高益となっているほか、
  全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。
  1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、
  2001年度「経済産業大臣賞」、
  2004年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。
  2000年度、2010年度には中小企業部門では日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞。
  2023年「DX認定制度」認定。
  2025年・2026年、健康経営への取り組みが評価され、健康経営優良法人「ホワイト500」に認定。
  『経営者のための生成AI組織的活用の教科書』『1%の社長しか知らない銀行とお金の話』
  『人が輝く経営のすごい仕組み』『生成AIでわかった経営者のための人財定着術』（いずれもあさ出版）、
  『会社を絶対潰さない 組織の強化書』（KADOKAWA）、
  『「儲かる会社」の心理的安全性』（SBクリエイティブ）、
  『改訂4版 仕事ができる人の心得』（CCCメディアハウス）など著書多数。
  

• 目次

  ・第１章　なぜ整頓が最強の仕組みなのか
  ・第２章　情報を整頓する
  ・第３章　組織を整頓し人を活かす
  ・第４章　コミュニケーションを整頓する
  ・第５章　ものの「捨て方」を仕組み化する
  ・第６章　ものの「置き方」を仕組み化する
  ・第７章　基準を決めてチェックする
  

最強の仕組み「整頓の科学」（あさ出版） [電子書籍] の商品スペック