みんな働きたくなる組織―人と企業を成長させるウェルビーイングの科学（東洋経済新報社） [電子書籍]

みんな働きたくなる組織―人と企業を成長させるウェルビーイングの科学（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  　はじめに
  　第１章　職場のウェルビーイング：概論
  
  第１部　職場のウェルビーイングの定義と計測
  　第２章　職場のウェルビーイングとは何であり、何ではないか
  　第３章　ウェルビーイングのために働くことがなぜたいせつか
  　第４章　職場のウェルビーイングの現状
  
  第２部　職場のウェルビーイングの向上
  　第５章　重視するものは計測せよ
  　第６章　職場のウェルビーイングの要因を把握する
  　第７章　職場のウェルビーイングの要因をどのように改善するか
  
  第３部　職場のウェルビーイングを高めることの利点
  　第８章　生産性
  　第９章　人材の獲得と維持
  　第１０章　収益性と財務パフォーマンス
  
  第４部　仕事とウェルビーイングの未来
  　第１１章　テクノロジーと職場のウェルビーイング
  　第１２章　仕事の未来を築く
  出版社からのコメント
  職場のウェルビーイングと要因に関する決定版。幸福、生産性、組織の成功の関連性についてデータに基づいた画期的視点を提供。
  優れた分析が繰り広げられている」
  ーー『フィナンシャル・タイムズ』
  
  
  内容紹介
  なぜあの職場は人が辞めず生産性が高いのか？
  
  世界最大の求人サイト「インディード」と「ギャラップ世界世論調査」の圧倒的データが解き明かす！
  「職場のウェルビーイングを高める」科学的実践ガイド
  
  ●「フレキシブルな勤務制度」に潜むリスクとは何か？
  ●組織が変わる研修と、無駄に終わる研修の「決定的な違い」はどこにあるのか？
  ●導入したウェルネスプログラムの効果が上がらないのはなぜか？
  ●報酬以上に、働く人の幸福度を左右する要因とは何か？
  実証的な手法により、ウェルビーイングの高さが、生産性の向上から人材の獲得、財務パフォーマンスへとつながるメカニズムを解明する。
  
  
  「今日のマネジメントにおいて何より重要なのは、従業員のウェルビーイングをよく知り、よく理解することだ。満を持して刊行された本書は、ウェルビーイングとはじつのところ何なのか、なぜそれをゆるがせにしてはいけないのかを説き明かしている」
  ーーエイミー・エドモンドソン（ハーバード・ビジネス・スクール教授、『恐れのない組織』著者）
  
  「企業にとって、人材の定着と獲得がイノベーションや成功に欠かせない新たな時代に入っていることは明らかだ。本書は、いかなる企業であっても、職場のウェルビーイングを戦略の土台に据えるべきであることを決定的に立証している。必読の書」
  ――ローレン・シャスター（レゴグループ最高人事責任者）
  
  「本書ではウェルビーイングの要因とその生産性とのつながりについて、この分野で屈指の
  
  
  著者について
  ヤン－エマニュエル・ドゥ・ヌーヴ (ヤンマイナスエマニュエル ドゥ ヌーヴ)
  ヤン－エマニュエル・ドゥ・ヌーヴ（ヤンマイナスエマニュエル ドゥ ヌーヴ）
  オックスフォード大学教授（経済学・行動科学）、同大ウェルビーイング研究センター所長。研究成果は、数々の一流学術誌に掲載され、『ハーバード・ビジネス・レビュー』で「最も大きな影響を及ぼした経営論」に選ばれている。『世界幸福度報告』の編集者を務めるほか、ウェルビーイング学の代表的な教科書の共著者でもある。
  
  ジョージ・ワード (ジョージ ワード)
  ジョージ・ワード
  マサチューセッツ工科大学（MIT）で博士号を取得。現在は、オックスフォード大学サマーヴィル・カレッジのメアリー・ユーワト・ジュニア・リサーチ・フェロー（経済学）。共著にThe Origins of Happiness: The Science of Well-Being over the Life Course。さまざまな有力学術誌でウェルビーイングをテーマとする論文を発表している。
  
  黒輪 篤嗣 (クロワ アツシ)
  黒輪　篤嗣（クロワ アツシ）
  翻訳家。主な訳書に『ビジネスとしての宗教』『世界を変えた８つの企業』『新しい世界の資源地図』『ワイズカンパニー』（以上、東洋経済新報社）、『絶滅しそうな世界の文字』『ドーナツ経済』（以上、河出書房新社）、『宇宙の覇者 ベゾスvsマスク』（新潮社）、『問いこそが答えだ！』（光文社）がある。
  

• 目次

  　はじめに
  　第１章　職場のウェルビーイング：概論
  
  第１部　職場のウェルビーイングの定義と計測
  　第２章　職場のウェルビーイングとは何であり、何ではないか
  　第３章　ウェルビーイングのために働くことがなぜたいせつか
  　第４章　職場のウェルビーイングの現状
  
  第２部　職場のウェルビーイングの向上
  　第５章　重視するものは計測せよ
  　第６章　職場のウェルビーイングの要因を把握する
  　第７章　職場のウェルビーイングの要因をどのように改善するか
  
  第３部　職場のウェルビーイングを高めることの利点
  　第８章　生産性
  　第９章　人材の獲得と維持
  　第１０章　収益性と財務パフォーマンス
  
  第４部　仕事とウェルビーイングの未来
  　第１１章　テクノロジーと職場のウェルビーイング
  　第１２章　仕事の未来を築く
  

みんな働きたくなる組織―人と企業を成長させるウェルビーイングの科学（東洋経済新報社） の商品スペック