ビジネスの本質がわかる 経営戦略の原点（日経BP出版） [電子書籍]

ビジネスの本質がわかる 経営戦略の原点（日経BP出版） の 商品概要

• フレームワークや分析方法は学んだ。
  でも結局、勝つためには何が一番大切なのかわからない。
  そんな時に読む一冊。
  
  流行の経営理論や手法に振り回されるのではなく、
  経営者や起業家、コンサルタントが意思決定の拠り所としている
  「あたりまえ」に立ち返るのに本書は役立ちます。
  
  どんなに複雑に見える経営問題も、突き詰めれば
  ・顧客は誰なのか
  ・何が自社の強みなのか
  ・なぜその戦略が成功／失敗したのか
  といった基本的な問いに行き着きます。
  
  本書では長年MBA教育の現場で教えられてきた経営戦略の原理原則をベースに、
  ・3C
  ・ファイブフォース分析
  ・企業戦略
  ・事業戦略
  ・M&A
  などの重要テーマをわかりやすく解説します。
  
  さらに、
  ・シャープ 「強みに集中」の落とし穴
  ・マクドナルド 高級ハンバーガーはなぜ失敗したのか
  ・ワークマン 「しないこと」が強みになる理由
  ・LVMH ティファニーとの価格交渉をどのように行ったのか
  ・ネットフリックス 「リスクを取るか、死ぬか」
  といったミニケースを通じて、理論と実践を結び付けながら理解を深めることができます。
  
  AI、人的資本、プラットフォームなど新しい論点が次々に登場する時代だからこそ、
  必要なのは流行を追いかけることではなく、
  変化の中でも通用する判断軸を持つことです。
  
  ▼こんな方におすすめ
  ・経営戦略の初学者で、全体像を把握したい人
  ・経営戦略を学び直したい経営者・管理職
  ・経営企画、新規事業、事業開発に携わる人
  ・コンサルタントとして判断の軸を整理したい人
  ・MBAで学ぶ戦略論のエッセンスを知りたい人
  ・「理論は知っているが、実務でどう使うかわからない」と感じている人
  
  【目次】
  改訂版のためのまえがき　基本に戻ると何が見えるか
  
  序章：なぜ「基本」が重要なのか ――「あたりまえ」の問題点
  第１章：「経営戦略」とは
  第２章：企業の外部環境分析
  第３章：企業の内部分析
  第４章：事業戦略
  第５章：企業戦略
  第６章：Ｍ＆Ａ、企業間提携と国際化
  第７章：リーダーシップと意思決定
  第８章：戦略の実行
  最終章：経営はサイエンス(分析)かアート(直観)か――結びにかえて
  　不確実な時代に挑む皆さんへ
  

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