DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年12月号 特集 「リーダーの直観力」（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 2026年12月号 特集 「リーダーの直観力」（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  リーダーの直観力
  経験を武器に本質を捉える
  
  ●[インタビュー] 直観は決めるための道具にすぎない
  経営者は覚悟を持って決断し、責任を持って実行せよ
  ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長　柳井 正
  
  ●AIやビッグデータの時代こそ重要性が増す
  直観は「経験」というデータベースから導き出される能力である
  一橋大学大学院 教授　鈴木真介
  
  ●[インタビュー] 直観が機能する状況を見極める
  自分の型にとらわれない姿勢が、勝ち続けるための強さにつながる
  プロゲーマー　梅原大吾
  
  ●データだけでは不十分
  一流スポーツコーチは重圧下でどのように決断しているのか
  スポーツパフォーマンス専門コンサルタント　アラン・マッコール
  オーガニゼーショナル・インサイト・コンサルティング 創業者兼CEO　エイドリアン・ウォルフバーグ
  スポーツ科学者　ヨハン・ビルスボロー
  FCバルセロナ 医療責任者　リカルド・プルナ
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【顧客体験】
  ●テクノロジーより人間心理の理解が重要
  人々を魅了する没入型体験をいかに設計するか
  南カリフォルニア大学 マーシャルスクール・オブ・ビジネス 教授　ジョセフ Ｃ.ヌネシュ
  ノーラン・ハイマン法律事務所 共同創業者　ウェンディ・ハイマン
  
  【リーダーシップ】
  ●自分のタイプを6つの分類から理解する
  重圧を強みに変えるリーダーはストレスにどう反応しているのか
  ブランズウィック・グループ パートナー　ジョン・ミラー
  ハーバード・ビジネス・スクール BiGS 初代所長　ドリュー・ケラー
  
  【職場環境】
  ●1500人超の調査が明かす人とのつながりの価値
  AIは職場の孤独を癒せない
  ライフ・アット・ワーク研究所 創設者　コンスタンス・ヌーナン・ハドリー
  カンタベリー大学ビジネススクール 教授　サラ L.ライト
  
  ｜DHBR創刊50周年記念連載｜
  ●識者が示すマネジメントのこれから
  [第6回] CEOと独立取締役の共創がカギ
  日本企業のガバナンス改革には何が足りないのか
  成蹊学園 学園長、東京大学金融教育センター 招聘研究員　江川雅子
  
  ｜Idea Watch｜
  ●目標は選択するのではなく調和させる
  ●給与格差は最初の提示額から始まっている
  ●プロジェクトを開始する前にパワーマップの作成を
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●充実した仕事人生を送るための戦略の立て方
  著述家　ブライアン・フェザストンホウ
  
  ｜Life's Work｜
  ジャーナリスト、ニュースキャスター　ゲイル・キング
  

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