創業家物語―世襲企業は不況に強い(講談社プラスアルファ文庫) [文庫]

創業家物語―世襲企業は不況に強い(講談社プラスアルファ文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  地盤・看板・カバンを引き継ぐ政治家の世襲に、相変わらず批判が多い。ひるがえって経済界を俯瞰すると、「不況時には創業家が実権を握っている会社（＝世襲企業）が強い」傾向がある。日本を代表する企業は、どんな生い立ちを持ち、どんな試練をくぐりぬけてきたのか。超有名企業を検証してわかった「何を引き継ぐべきか、いかに引き継ぐべきか？」。超有名５１社の生き残る秘訣。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「男子継承型」の創業家（ブリヂストン―襦袢の仕立屋から鳩山内閣の陰の功労者へ；武田薬品工業―一族の異端児が破壊した「和の精神」　ほか）
  第２章　「娘婿・養子継承型」の創業家（スズキ―「会社がすべて」の座標軸が狂う後継者選び；パナソニック（旧・松下電器産業）―世襲阻止でたどり着いた「社名変更」　ほか）
  第３章　「兄弟継承型」の創業家（トヨタ自動車―社長になった四代目御曹司の真贋；三洋電機―対抗心を燃やしたパナソニックに身売り　ほか）
  第４章　「パートナー継承型」の創業家（ソニー―大株主の座は降りたが役員として復活；森永製菓―信仰で結びつき、孫の代で姻戚関係に　ほか）
  第５章　「途中登板型」の創業家（大正製薬―「持ち株で勝る」という数の論理で就任；東京急行電鉄―手段を選ばない敵対的買収で築いた王国　ほか）

• 出版社からのコメント

  日本を代表する企業とは何か。超有名企業５１社を点検してわかった「栄光と苦難を乗り越える究極の後継者選び」の５パターン

• 内容紹介

  地盤・看板・カバンを引き継ぐ政治家の世襲に、相変わらず批判が多い。ひるがえって経済界を俯瞰すると、「不況時には創業家が実権を握っている会社（＝世襲企業）が強い」傾向がある。日本を代表する企業は、どんな生い立ちを持ち、どんな試練をくぐりぬけてきたのか。超有名企業を検証してわかった「何を引き継ぐべきか、いかに引き継ぐべきか？」。１００年に一度の大不況を乗り切るヒントが、ここにある。
  
  
  地盤・看板・カバンを引き継ぐ政治家の世襲に、相変わらず批判が多い。ひるがえって経済界を俯瞰すると、「不況時には創業家が実権を握っている会社(=世襲企業)が強い」傾向がある。日本を代表する企業は、どんな生い立ちを持ち、どんな試練をくぐりぬけてきたのか。超有名企業を検証してわかった「何を引き継ぐべきか、いかに引き継ぐべきか?」。100年に一度の大不況を乗り切るヒントが、ここにある。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  有森 隆(アリモリ タカシ)
  経済ジャーナリスト。１９４５年生まれ。１９６９年、早稲田大学第一文学部卒業。３０年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている

• 著者について

  有森 隆 (アリモリ タカシ)
  ありもり・たかし
  経済ジャーナリスト。1945年生まれ。1969年、早稲田大学第一文学部卒業。30年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている。著書には『社長力』『経営者を格付けする』(以上、草思社)、『ヤクザ・カンパニー』『銀行の犯罪』『銀行・証券・生保破局のシナリオ』(以上、文春ネスコ)、『ネットバブル』『日本企業モラルハザード史』(以上、文春新書)、『秘史「乗っ取り屋」』『日本の闇権力 人脈金脈の構図』(以上、だいわ文庫)、『銀行の墓碑銘』(講談社)、『無法経済の主役たち』『黒い経済人』『戦後六〇年史 九つの闇』『闇の系譜』『新版・企業舎弟闇の抗争』『「規制改革」を利権にした男 宮内義彦』(以上、講談社+α文庫)など多数ある。

創業家物語―世襲企業は不況に強い(講談社プラスアルファ文庫) の商品スペック