選択と捨象―「会社の寿命10年」時代の企業進化論 [単行本]

選択と捨象―「会社の寿命10年」時代の企業進化論 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「捨てる決断」ができるリーダーになれ！ＪＡＬ、カネボウ、ダイエー、鬼怒川温泉、福島交通など―企業再生請負人が教える、「若くて小さい会社」にしかできないこと、「古くて大きい会社」だからこそできること。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　栄枯盛衰は企業の宿命
  第１章　会社がつぶれると、なぜ雇用が生まれるのか
  第２章　「企業」がなくなっても、「事業」はなくならない
  第３章　「偉大な創業者」がいる会社が安泰とは限らない
  第４章　継続すべき事業かどうかは「市場」が決める
  第５章　地方企業の再生から学ぶ―労働力が不足している「地方」には未来がある
  第６章　会社も、人も、進化し続けるものだけが生き残る

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  冨山 和彦(トヤマ カズヒコ)
  経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯ。１９６０年生まれ。１９８５年、東京大学法学部卒。在学中に司法試験合格。１９９２年、スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、２００３年の産業再生機構設立時に参画しＣＯＯに就任。解散後、２００７年、ＩＧＰを設立。現在、オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役。経済同友会副代表幹事、財務省・財政投融資に関する基本問題検討会委員、内閣府・税制調査会特別委員、文部科学省・国立大学法人評価委員会「官民イノベーションプログラム部会」委員、経済産業省・「稼ぐ力」創出研究会委員などを務める

• 内容紹介

  【社会科学/経営】市場の力を活用すれば、日本は再生できる！ ＪＡＬ、ダイエーなど、企業再生の修羅場を知り尽くした著者が、ブラック企業・ゾンビ企業の淘汰から始まる日本再生の処方箋を説く。真の改革のチャンスは危機の最中か直前にしかやってこない。

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